domingo, 14 de agosto de 2022

Azor GT: el deportivo casero de Pablo Kruszewski
Es un roadster con motor central 2.5 turbo. Nació como un hobby y ya hay proyecto de producción.
Por Carlos Cristófalo




La foto enviada por Mateo, paparazzo de Motor1 Argentina a novedades@motor1.com, se viralizó el lunes en nuestras redes sociales: un curioso deportivo casero circulaba por la ciudad de Buenos Aires (ver fotos). Nadie conocía su nombre, pero a muchos llamó la atención de su diseño y configuración: un roadster (descapotable de dos plazas), con motor central.

Gracias a las gestiones de Jona Kruszewski pudimos contactarnos con su padre, Pablo Kruszewski, creador del Azor GT. Pablo nos relató la historia de su experiencia como constructor de autos caseros y artesanales.

* El origen: "Te cuento que, como hobby, empecé a construir autos en base a kits. Al principio fueron cinco Porsche 550 Spyder. El primero de 28 hp y el último con motor Volkswagen 1600 con 160 hp. También construí un Cobra, pero como no se ajustaba a la estética original y no tenía un comportamiento dinámico adecuado no me gustaba ni enorgullecía".

* Factor Five: "Fue así que encaré la construcción de un Cobra, réplica de un Factory Five y una carrocería original que fue importada en pedazos, la cual se utilizó como modelo de la matriz y se ensanchó 1,5 pulgadas por lado en los pasarruedas, para poder alojar neumáticos de 8 y 10 pulgadas, en lugar de los originales de 7 y 8 pulgadas, lo cual mejoró la tenida y transmisión de la potencia al piso".

* Azor GT: "Después me planteé no hacer más réplicas y cumplir el sueño de hacer mi propio automóvil que, a pesar de que aún no está terminado y continúa su desarrollo, se trata de un auto moderno, de aspecto deportivo y prestaciones importantes por su peso de 800 kilos y su motor Volkswagen 2.5 litros de 5 cilindros, enfierrado con turbocompresor y posicionado longitudinalmente detrás del conductor".

* El nombre: "El Azor, nombre que ya registré, es un tipo de halcón que, cuando ataca, su cuerpo y alas se asemejan a la forma del alerón de mi auto".

* Proyecto de producción: "El Azor GT lo hice para mí, pero luego al verlo a la gente le gustaba tanto que decidí comercializarlo en una versión de 200 caballos sin compresor posicionado transversalmente que, dado su relación peso potencia, lo hace más citadino sin perder las cualidades deportivas".

* Proyecto eléctrico: "En una segunda etapa ya estamos planeando un versión eléctrica, gracias a que el auto es muy liviano y tiene buen espacio para alojar las baterías".

* Agradecimientos: "Nobleza obliga y quiero agradecer, por orden alfabético a todos los que hicieron posible este sueño: Adrian, Alejandro, Cristian, Daniel, Germán, Leo, Lucas, Mauro Rodrigo, Sebastián y otros tantos que me acompañan en este camino. A todos ellos, mi sentido agradecimiento".






Bessia entregó el primer Biscayne Roadster patentado bajo la Ley de Autos Artesanales
Es el deportivo fabricado en Don Torcuato. Tiene un motor Ford V8 y está homologado con la normativa para autos de producción artesanal.
Por Carlos Cristófalo




Casi 20 años después de que Osvaldo Bessia patentara el último auto producido bajo la Ley de Armado Fuera de Fábrica, este mediodía se entregó en la planta de autos deportivos de Don Torcuato el primer Biscayne Roadster matriculado con la nueva Ley de Autos Artesanales. Se trata de una recreación inspirada en el Shelby Cobra que fue el primero en recibir la matrícula otorgada bajo esta nueva normativa, con el número AF394VE. El segundo fue el Rauda Díscolo producido por Héctor "Tito" Pérez, con el número AF420SQ.

El primer Biscayne Roadster con la patente Mercosur fue entregado este mediodía durante una fiesta realizada en los talleres de Don Torcuato. El arquitecto Hugo Gallego, gerenciador de Bessia Motorsport, le entregó las llaves de su auto al coleccionista Leandro Hener, que ya está mostrando su unidad en la cuenta @That.Blue.Cobra

El Biscayne de Hener tiene un motor Ford V8 302, con 5.7 litros de cilindrada y 350 caballos de potencia. Pesa sólo 1.050 kilos y es el número 175 fabricado por Bessia Motorsport. Hasta ahora, los autos producidos por esta empresa habían sido patentados bajo la normativa AFF y este ejemplar azul es el primero en cumplir con las exigencias de la Ley de Autos Artesanales, aprobada en 2014.

En la entrega de la unidad no pudo participar el fundador Osvaldo Bessia, por encontrarse en Córdoba con síntomas de Covid. La empresa prometió realizar otro evento en septiembre, con un track day en el Autódromo de Buenos Aires.

Antes de fin de año, Bessia Motorsport espera entregar dos Biscayne Roadster más bajo la nueva normativa. Y espera estabilizar su producción a partir del año que viene, con un ritmo de dos unidades mensuales. Los Biscayne Roadster tienen un precio base de 65 mil dólares, sin contar detalles de personalización ni opcionales.

Es que, ahora que esta recreación del Shelby ya cumplió con todos los trámites de la homologación, la empresa planea poner el foco en el lanzamiento de más modelos. Uno será el Bessia Oliver, una recreación inspirada en el clásico AC Cobra -antecesor del Shelby-, con una línea más elegante y la posibilidad de equipar motores de cuatro y seis cilindros. Será el primer Bessia con caja automática, una Tremec de seis velocidades. Además, la empresa planea retomar la producción del Biscayne GT, una réplica del Ford GT40 de Le Mans, con un motor Ford V8 427 con 7.0 litros y 550 caballos.

En la entrega de la unidad estuvieron presentes Eduardo Bosch y Osvaldo "Cocho" López, dos de los principales responsables de que la Ley de Autos Artesanales fuera reglamentada en 2015, luego de haber sido "cajoneada" tras su aprobación en el Congreso.

Bosch es el director ejecutivo del área Técnica de Aciara, la asociación de constructores de autos artesanales de la Argentina, quien trabajó junto al Ministerio de Transporte y la Agencia Nacional de Seguridad Vial, para acompañar a los constructores que está completando los primeros trámites para obtener su matrícula.

La Ley de Autos Artesanales cuenta con tres categorías diferentes para lograr el patentamiento de estos autos de colección.

* Categoría AR1: Son las réplicas que imitan los diseños y características de autos clásicos. El mejor ejemplo son las Bugatti fabricadas por PurSang en Paraná. Pueden patentar un máximo de 50 unidades al año por fabricante y, por imitar las características de autos históricos, no pueden circular por rutas ni autopistas. Sólo se pueden usar en calles y avenidas, hasta una velocidad máxima de 60 km/h.

* Categoría AR2: Son las reproducciones de autos clásicos y sport, pero con características técnicas de vehículos más modernos. Es el caso de los Biscayne Roadster de Bessia Motorsport. Deben cumplir con evaluaciones de resistencia estructural, frenado y maniobrabilidad para alcanzar un límite máximo de 100 unidades al año por fabricante, pero con permiso para circular por rutas y autopistas.

* Categoría Inéditos: Son los autos artesanales que no imitan ni están inspirados en vehículos históricos. Es el caso del Rauda Díscolo. También deben cumplir con evaluaciones de resistencia estructural, frenado y maniobrabilidad para alcanzar un límite máximo de 100 unidades al año por fabricante, pero con permiso para circular por rutas y autopistas.

En el caso de Bessia Motorsport, además de cumplir con las exigencias de la normativa, los clientes tendrán que realizar un curso de conducción en el Autódromo de Buenos Aires: "Son autos muy exigentes para el conductor y sabemos que, ahora que habrá cada vez más unidades patentadas en las calles, los ojos estarán puestos en todos los que integramos el mundo de los autos artesanales", explicó Hugo Gallego.

Detrás de Bessia Motorsport y de Rauda hay otros fabricantes que ya se encuentran en proceso de cumplir con las exigencias de la nueva ley para poder patentar sus autos. Entre ellos son conocidos los casos de Tulio Crespi (Nueva Tulia) y Hangar Motorsport (Seven RS), entre otros.

C.C.
Hugo Gallego, gerenciador de Bessia Motorsport, entregó el primer Biscayne Roadster patentado al cliente Leandro Hener.


Eduardo Bosch (Aciara) participó del proceso de ensayo y aprobación del Biscayne Roadster bajo la Ley de Autos Artesanales.

La entrega del primer Bessia Bicasyne Roadster con Patente Mercosur se realizó este mediodía en Don Torcuato.

Tiene un motor Ford V8 302 de 5.7 litros y 350 caballos.

Este Roadster (descapotable, biplaza) fue personalizado al gusto del creador de la cuenta @That.Blue.Cobra

Una recreación argentina inspirada en el Shelby Cobra.

En Bessia Motorsport trabajan 15 operarios y a su vez contrata a artesanos de diferentes rubros.

La Ley de Autos Artesanales otorga número de VIN asignado por la SAE de Estados Unidos, lo cual los habilita a ser exportados.

En la fiesta de hoy en Don Torcuato asistieron clientes de Bessia de todo el país.

Las puertas del taller se abrieron para ver la proceso de producción.

Bessia entregará otros dos Biscayne Roadster patentados antes de fin de año.

A partir del año que viene espera estabilizar su producción en dos ejemplares mensuales.

Próximos proyectos: retomar la producción del Biscayne GT (réplica del Ford GT40).

Y lanzar a la venta el Oliver, en homenaje al AC Cobra inglés.

Será el primer Bessia con caja automática.

La familia Bessia estuvo en representación de Osvaldo, con licencia por Covid en Córdoba.




Fuente: ar.motor1.com
Rauda logró patentar el Díscolo bajo la Ley de Autos Artesanales
Es el nuevo deportivo fabricado por "Tito" Pérez en la ciudad de Buenos Aires. Comunicado oficial.
Por Carlos Cristófalo




El constructor Héctor "Tito" Pérez anunció hoy que el 22 de julio consiguió patentar su Rauda Díscolo bajo la Ley de Autos Artesanales. Se trata de un deportivo diseñado, desarrollado y fabricado en la Argentina que completó los trámites y ensayos necesarios para poder circular por la vía pública.

La Ley de Autos Artesanales fue aprobada por el Congreso en mayo de 2014, pero no se reglamentó hasta agosto de 2018. Es una normativa que permite que los fabricantes de autos de baja serie puedan patentar sus vehículos sin necesidad de cumplir con todos los trámites y procesos que se le exigen a los autos de producción en serie. Sin embargo, deben cumplir con una serie de análisis técnicos y de seguridad antes de ser aprobados.

El Rauda Díscolo se produce en la ciudad de Buenos Aires y tiene un chasis tubular. Pesa sólo 680 kilos y lleva un motor central-trasero de Ford: es el conocido 2.0 16v de 170 caballos de potencia, que usaron los Focus III y EcoSport II. Se combina con caja manual de seis velocidades y tracción trasera.

“Es un buggy con prestaciones deportivas, pero que también estará homologado para circular por la calle. Es un vehículo multipropósito, que sin dudas podrá andar muy bien en un autódromo de tierra o asfalto”, lo describió Tito Pérez cuando lo presentó en sociedad.

"Personalmente creo que es un hecho histórico", destacó hoy Pérez al anunciar la noticia (ver comunicado completo acá abajo).

En junio de 2020, el constructor Osvaldo Bessia fue el primero en anunciar que su Biscayne Roadster (un deportivo inspirado en el Shelby Cobra) cumplió con las normativas para ser patentado bajo la Ley de Autos Artesanales. Este fin de semana, Bessia presentará el primer Biscayne Roadster con patente propia bajo esta nueva reglamentación.


El Rauda Díscolo diseñado, desarrollado y fabricado por Héctor "Tito" Pérez.


El comunicado oficial de Rauda celebrando que el Díscolo completó el trámite exigido por la Ley de Autos Artesanales.


Héctor "Tito" Pérez al volante del Díscolo y cumpliendo con las inspecciones necesarias para recibir su patente.



Fuente: ar.motor1.com

sábado, 13 de agosto de 2022

Las marcas argentinas de autos eléctricos presentaron sus planes en la Facultad de Ingeniería
Fue en el marco del Primer Congreso Profesional de Movilidad Eléctrica que se desarrolló en esa casa de estudios.


Por Juan Pablo Estévez


En el marco de lo que fue el Primer Congreso de Movilidad Eléctrica, que se desarrolló en la Facultad de Ingeniería de la UBA, las marcas argentinas de autos eléctricos presentaron sus planes y brindaron detalles acerca de cómo vienen trabajando.

El congreso fue organizado en conjunto por Facultad de Ingeniería y el COPITEC (Consejo Profesional de Ingeniería de Telecomunicaciones, Electrónica y Computación) y hubo múltiples disertantes del sector, entre los que estuvieron representantes de las compañías vernáculas que trabajan con autos eléctricos.

Uno de los vehículos más conocidos del rubro es Tito, que se convirtió en el auto eléctrico más vendido de Argentina, la empresa que lo monta en el país, Coradir S.A, estuvo representada por el ingeniero Juan Manuel Baretto, quien se conectó por teleconferencia desde San Luis.

Desde la Mesopotamia llegó Martín Bueno, Director Ejecutivo de Hamelbot, una flamante empresa mixta que cuenta con capitales estatales y privados que anunció el inicio de sus actividades en mayo del año pasado.

En representación de la compañía cordobesa Volt Motors estuvo Franco Sachetta, miembro de la Junta Directiva de la firma que hizo su presentación formal en sociedad en 2017 y cuyo último lanzamiento lo realizó en 2020 cuando presentó a sus modelos E1 y W1 pensados para pasajeros y utilitarios, respectivamente.

Pablo Naya, presidente de la compañía de Castelar Sero Electric, fue el encargado de abrir el panel. En 2016 Motor1 Argentina tuvo la oportunidad de manejar uno de sus modelos de preserie. El último lanzamiento de la firma fue un Citycar homologado bajo las categorías L6 y L7.


Coradir S.A. - Ing Juan Manuel Baretto

El Ing. Juan Manuel Baretto de Coradir habló por conferencia virtual.

 
"Nuestro primer producto de electromovilidad fue un éxito impensado que nos sorprendió gratamente, la gente estaba preparada y tenía ganas de un auto eléctrico. Tito es urbano, pequeño, eficiente y ecológico. Cuando nos pusimos a pensar a Tito decidimos hacerlo compatible con la red argentina de energía. Nuestro auto gasta menos que un caloventor"

"Decidimos darle a Tito una autonomía de 100 kilómetros y tuvimos muchos pedidos de los clientes para aumentarla, por lo que ahora estamos ofreciendo un pack opcional extendido de 300 km. En nuestro predio de San Luis tenemos dos plantas: la primera es la metalmecánica, en la que hay tres líneas de soldadura y cabinas de pintura, mientras que en la segunda se realiza todo lo que es electrónica, cableado, asientos y cristalería. Luego de esos procesos pasa al departamento de calidad, que analiza 79 puntos y si están ok luego libera la unidad al mercado".

Hamelbot - Martín Bueno

Martín Bueno, Director Ejecutivo de Hamelbot.


"Tenemos un Walkure utilitario que cuenta con dos versiones: una urbana y otra para el campo. Es un desarrollo que llevó un año y medio. Cuenta con una autonomía de 50 kilómetros, alta tracción y una velocidad máxima de 40 km/h. Se acaba de concretar una compra de cinco unidades por parte de Parques Nacionales y tenemos unos 20 pedidos de privados. El Mini Robot se diseñó para la agricultura familiar: se maneja con un sistema de baterías, recorre campos chicos, realiza aspersiones y mide humedad".

"Actualmente estamos desarrollando un auto chico, al estilo de Tito, el proyecto lleva un año y medio y los detalles son los siguientes: estará hecho de una estructura de fibra de vidrio y de carbono, contará con un motor chico que desarrollará 60 km/h de velocidad máxima y su autonomía será de 150 kilómetros. A fines de agosto vamos a abrir la planta para las personas que quieran conocerlo".

Volt Motors - Franco Sachetta



"Actualmente contamos con los siguientes vehículos: E1, que está dedicado al transporte de pasajeros, tiene una autonomía de 200 kilómetros y una velocidad máxima de 105 km/h; W1, un utilitario pensado para el traslado de paquetes livianos cuya velocidad máxima es de 80 km/h y el Z1, que no está homologado pero se utiliza en barrios cerrados, empresas grandes y aeropuertos. Su velocidad está limitada a 30 km/h".

"En Córdoba contamos con la ayuda de las tarifas diferenciadas para la energía, lo que puede repercutir en hasta un 25% de ahorro. Cuando se carga el vehículo en lo que se denomina como Horario Valle, que es de las 11 de la noche hasta las 5 de la mañana, corre la tarifa diferenciada. Siempre digo que con nuestros autos se puede recorrer 100 kilómetros por el costo de una taza de café".

Sero Electric - Pablo Naya

Pablo Naya, presidente de Sero Electric.


"En 2019 obtuvimos la LCM (Licencia de Configuración de Modelo) y estoy en condiciones de decir que logramos tener una marca argentina cien por ciento: nuestro producto tiene un 80% de integración local, se desarrolló aquí con mucho impulso. Es un vehículo de baja escala: producimos unos 150 al año contra 10 mil o 20 mil de una terminal".

"En el sector tenemos necesidades a futuro: es fundamental que los fabricantes podamos contar con autopartes nacionales y también realizar en forma adecuada las importaciones que necesarias de componentes que usamos para nuestros vehículos. Importamos solamente el 20%, pero se nos está haciendo muy complicado poder traerlo" .



Hacia dónde va Argentina en materia de movilidad eléctrica
Se desarrolló el Primer Congreso Profesional de Modalidad Eléctrica en la UBA y varios disertantes discutieron sobre este tema.
Por Juan Pablo Estévez




Se realizó el Primer Congreso Profesional de Movilidad Eléctrica de Argentina en la Facultad de Ingeniería de la UBA, en el que varios disertantes destacados del sector discutieron sobre los pasos y qué caminos debería tomar nuestro país en materia de electromovilidad.

El encuentro no fue casual: se dio en la antesala de lo que será el tratamiento del Proyecto de Ley de Promoción de la Movilidad Sustentable en el Congreso de la Nación. Según fuentes consultadas por InsideEvs Argentina esto ocurriría la semana que viene, aunque habrá que esperar a ver cómo se terminan desarrollando los tiempos parlamentarios, que son peculiares de por sí.

El Congreso de Movilidad Eléctrica estuvo organizado por la Facultad de Ingeniería (UBA) y el COPITEC (Consejo Profesional de Ingeniería de Telecomunicaciones, Electrónica y Computación) y contó con la presencia del Decano de la FIUBA, Ing. Alejandro M. Martínez, el presidente del COPITEC, Ing, Miguel Pesado, quienes abrieron la jornada con una disertación.

Una de las charlas más interesantes estuvo a cargo del Ing. Claudio Damiano, Vector Movilidad Eléctrica de la FIUBA, quien abordó la temática del Proyecto de Ley de Electromovilidad que se viene, que sentará las bases para un marco regulatorio de los autos eléctricos en Argentina.

"Este Proyecto sentará las bases para el inicio del debate y creará un régimen para promover el diseño, investigación, innovación, desarrollo, producción, comercialización y reconversión en materia de movilidad eléctrica. También, propone la creación de la Agencia Nacional de Movilidad Sustentable, que las autoridades compren vehículos EV y decidirá sobre a qué tipo de energías irán las ayudas".

También estuvieron presentes los representantes del INTI (Instituto Nacional de Tecnología Industrial) Matías Nikotian y Diego Marino, quienes hablaron sobre el Retrofit en Planta, una práctica que ya se viene realizando en Europa (Renault planea convertir 100 mil autos usados en eléctricos) y que de a poco está llegando a Argentina.

En ese contexto, ambos destacaron: "Hay que crear un manual de buenas prácticas para el Retrofit en el que prime la seguridad. Se debe partir de un auto en buenas condiciones, con la VTV vigente, el kit de reconversión debe estar homologado y con sus fichas técnicas correspondientes. Un punto importante es controlar el peso cuando se reemplaza un motor de combustión por uno eléctrico, hay que tener cuidado de conservar la distribución que existía antes".

Otro aspecto importante que destacaron Nikotian y Marino fue el de la conservar la ECU original del vehículo: hicieron hincapié en que cuando se retira el motor a combustión original del auto también se quitan una serie de sensores que no están más, por lo que un experto en electrónica debe emularlos para que sigan realizando su función y que no falte el ABS o el control de tracción, por ejemplo.

En la Facultad de Ingeniería también estuvo presente CAVEA (Cámara Argentina de Vehículos Eléctricos, Alternativos y Autopartes) representada por Patricio Priano, quien destacó el parque automotor de autos híbridos y eléctricos de Argentina y detalló que a las estaciones de recarga gratuita que existen en Pinamar y Misiones se les agregará una en Mar del Plata.

En representación de la UNLP (Universidad Nacional de La Plata) estuvo el ing. Alejandro Patanella, quien es ingeniero aeronáutico pero dirige un departamento en la universidad que se dedica a promover el Know-How del Retrofit en Planta: de hecho, la facultad está colaborando con dos experiencias relacionadas al rubro de los colectivos urbanos e interurbanos.

Una de ellas está tomando forma en Jujuy y la otra ya es una realidad en La Plata: donde hay un prototipo de colectivo reconvertido en eléctrico funcionando y esperando su homologación, más otros tres que actualmente están en su fase de reconversión. Muy pronto InsideEvs Argentina sacará una nota brindando más detalles al respecto.

Para cerrar la tarde estuvieron los representantes de las marcas de autos eléctricos argentinos, quienes detallaron cómo vienen trabajando y cuáles son sus planes a futuro. 


Parte de los expositores del Congreso de Movilidad Eléctrica.


En la explanada estuvo exhibido un Nissan Leaf que acercó la empresa ChargeBox.


Ing. Claudio Damiano, Vector Movilidad Eléctrica de la FIUBA

Tito, auto eléctrico argentino ensamblado en San Luis, también estuvo presente.

Otra imagen del Tito exhibido en la Facultad.


Fuente: insideevs.com.ar

viernes, 12 de agosto de 2022

SPACECOM está integrando sensores del Ejército y la Armada para mejorar el monitoreo espacial
SPACECOM ahora tiene "equipos espaciales integrados conjuntos" en los otros 10 comandos de combate para apoyar a la Fuerza Conjunta, dijo el general Jim Dickinson, jefe del comando.
Por Teresa Hitchens


El general James H. Dickinson, comandante de US SPACECOM, habla en el Simposio espacial de 2022. (Crédito: Space Foundation)


Space Command ahora está integrando sensores "no tradicionales", construidos originalmente para rastrear y apuntar misiles balísticos, en su red para controlar satélites y naves espaciales, dijo hoy el general Jim Dickinson, comandante de SPACECOM.

Esos sensores "ahora brindan una mayor fidelidad a la comprensión del entorno espacial", dijo en el Simposio de defensa espacial y antimisiles en Huntsville, Alabama.

Específicamente, un portavoz de SPACECOM dijo en un correo electrónico que el comando está utilizando "las plataformas de radar Transportable Radar Surveillance-2 Army-Navy, Sea-Based X-Band Radar y Aegis bajo nuestro paraguas de Global Sensor Management para proporcionar una mejor conciencia de dominio".

La actualización de 2020 del Plan de Comando Unificado (UCP) otorgó a SPACECOM la responsabilidad de la gestión global de sensores, es decir, equiparar las capacidades de la miríada de radares, telescopios ópticos y sensores basados ​​en el espacio, conocidos como la Red de Vigilancia Espacial, que contribuyen a la conciencia del dominio espacial y alerta de misiles para misiones específicas.

Desde el final del Ejército, un portavoz del Comando de Defensa Espacial y de Misiles (SMDC) le dijo a Breaking Defense: “Los Equipos de Apoyo Espacial del Ejército y los Equipos de Planificación de Control Espacial aseguran que las capacidades espaciales del Ejército estén completamente integradas en la planificación y sincronizadas con las operaciones en la división, el cuerpo, el Ejército. Componente de servicio Niveles de mando y mando combatiente. Todo lo que proporcionan está destinado a brindar a los comandantes terrestres de la fuerza conjunta y del Ejército la capacidad de superar a las fuerzas adversarias y luchar en los momentos y lugares que elijan”.

Dickinson dijo que SPACECOM ahora cuenta con 18.000 personas, “basadas en 11 países y 13 zonas horarias diferentes”. (Sin embargo, no se inclinaría por la probabilidad de que la sede del comando termine aquí en Huntsville, y solo dijo que el proceso de revisión ambiental actual aún está en curso).

Explicó que a “nivel macro”, SPACECOM tiene “equipos espaciales integrados conjuntos” en los otros 10 comandos de combate para apoyar a la Fuerza Conjunta.

“Apoyamos a los otros comandos combatientes a través de nuestros efectos de base espacial tradicionales, como PNT [posicionamiento, navegación y sincronización], comunicaciones de línea de visión e ISR [inteligencia, vigilancia y reconocimiento]”, dijo.

Y debido a que SPACECOM también tiene responsabilidades de comando geográfico, protegiendo los activos espaciales de EE. UU. y aliados desde "100 kilómetros sobre la superficie de la Tierra hasta el infinito", Dickinson enfatizó que también recibe apoyo de los otros comandos combatientes. Proporcionan, por ejemplo, "protección de la fuerza logística y apoyo regional" para las instalaciones de mando y control de satélites en tierra.

Esto incluye el apoyo del Comando Cibernético y el Comando de Operaciones Especiales, con los que SPACECOM está forjando una relación nueva y más integrada, dijo, llamando al arreglo "la Tríada de Influencia".

“Si queremos mantenernos por delante de nuestra competencia y dar forma al espacio de batalla, es imprescindible una estrecha coordinación entre el Comando Espacial de EE. UU., USCYBERCOM y USSOCOM”, dijo.



Argentina participará del proyecto para crear un satélite meteorológico latinoamericano
El Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación "apoyará financieramente una etapa del proyecto y liderará la formulación técnica" a través de su organismo descentralizado, la Comisión Nacional de Actividades Espaciales.


El satélite buscará adecuar la información disponible a las necesidades específicas de la región. Foto: AFP/Imagen ilustrativa.


El Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Nación anunció que participará del proyecto latinoamericano para el desarrollo de un satélite meteorológico. La iniciativa es impulsada por la Organización Meteorológica Mundial (OMM), y busca adecuar la información disponible a las necesidades específicas de la región.

En este sentido, el ministro Daniel Filmus indicó que "Sudamérica y África son las últimas regiones del planeta que no cuentan con satélites meteorológicos propios, por lo que dependen de la información provista por terceros".

Y añadió: "La disponibilidad de un satélite regional puede permitir adecuar la información a las necesidades específicas de la región. Y estas necesidades se han incrementado en complejidad y cantidad por el desafío creciente que representa enfrentar los efectos del cambio climático".

El Ministerio "apoyará financieramente una etapa del proyecto y liderará la formulación técnica" a través de su organismo descentralizado, la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE).

"Esto es posible gracias a los 30 años de desarrollo satelital de la Argentina y da cuenta de la importancia del desarrollo soberano en materia de ciencia y tecnología", sostuvo el ministro.

Tanto el Ministerio como la Conae se propusieron emprender estudios de prospección sobre la viabilidad técnica y presupuestaria para el desarrollo del satélite y, finalmente, presentaron una propuesta para el desarrollo regional conjunto del proyecto.

En la última reunión se evaluó la constitución de diferentes grupos de trabajo y se conversó acerca de la posibilidad de convocar a un taller que permita avanzar en consensos tendientes a consolidar un proyecto.

"La región sudamericana enfrenta diversos tipos de eventos climáticos extremos o efectos adversos del clima en las actividades productivas, afectando seriamente la seguridad de sus habitantes y su economía. En consecuencia, la inversión en acciones tendientes a mitigar o lograr una adaptación a los efectos del cambio climático, son indispensables", manifestaron desde el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación.



jueves, 11 de agosto de 2022

El jefe espacial del Pentágono condena el lanzamiento 'irresponsable' del satélite inspector ruso
"Ese es un comportamiento realmente irresponsable".
Por Brett Tingley


Un cohete ruso Soyuz lanza el satélite militar Kosmos 2558 desde el cosmódromo de Plesetsk el 1 de agosto de 2022. (Crédito de la imagen: Ministerio de Defensa de Rusia)


El Pentágono se pronuncia en contra del lanzamiento por parte de Rusia de un satélite espía que se cree que sigue de cerca a uno de sus homólogos estadounidenses en la misma órbita.

El satélite ruso, conocido como Kosmos 2558, se lanzó el 1 de agosto y parece haber sido colocado casi en la misma órbita que un satélite de reconocimiento estadounidense clasificado que se lanzó el 2 de febrero. 2 de agosto Kosmos 2558 refleja la órbita del satélite estadounidense con una diferencia de solo 0,04 grados y una separación de 37 millas (60 kilómetros).

"Ese es un comportamiento realmente irresponsable", dijo el general James H. Dickinson, comandante del Comando Espacial de EE. UU. (SPACECOM) en un informe publicado por NBC News. "Vemos que está en una órbita similar a uno de nuestros activos de alto valor para el gobierno de los EE. UU. Y continuaremos como siempre lo hacemos, para continuar actualizándolo y rastrearlo", continuó Dickinson.

A un equipo de cámaras de NBC News se le permitió ingresar al Centro de Operaciones Espaciales Combinadas Interinstitucionales Conjuntas (JICSpOC) en la Base de la Fuerza Aérea Schriever en Colorado Springs, Colorado. Según el informe de NBC News, esta es la primera vez que se permiten cámaras dentro de las instalaciones. La misión de JICSpOC es recopilar e integrar datos de una amplia variedad de satélites y estaciones de monitoreo terrestres, y luego compartir esa información con la comunidad militar y de inteligencia de los EE. UU.

"Tenemos algunas capacidades espaciales realmente buenas hoy que nos dirán casi de inmediato si ha habido un lanzamiento", dice un oficial anónimo de la Fuerza Espacial en el informe de NBC.

Se rumorea que Kosmos 2558 es el llamado "satélite inspector" capaz de maniobrar cerca de otras naves espaciales, en términos relativos. En el pasado se han observado otros satélites rusos que muestran los mismos comportamientos.

La misión y las capacidades del satélite estadounidense que está siendo "acechado" por Kosmos 2558 no se conocen, pero se cree que es capaz de recopilar imágenes de inteligencia.

Esta no es la primera vez que Estados Unidos condena las actividades irresponsables de Rusia en órbita. En 2021, Rusia disparó un misil para destruir uno de sus propios satélites difuntos, dejando atrás miles de piezas de escombros orbitales rastreables, algunos de los cuales llevaron a la Estación Espacial Internacional a maniobrar fuera de peligro.

“El comportamiento peligroso e irresponsable pone en peligro la sostenibilidad a largo plazo del espacio exterior y demuestra claramente que las afirmaciones de Rusia de oponerse a las armas y la militarización del espacio son falsas e hipócritas”, dijo en ese momento el portavoz del Departamento de Estado de EE. UU., Ned Price.



lunes, 8 de agosto de 2022

Brigadier general Xavier Isaac, jefe de la Fuerza Aérea: “Somos una institución potente en capacidad e historia”
A pocos días de celebrarse un nuevo aniversario de la Fuerza Aérea Argentina, su máxima autoridad reflexionó sobre los desafíos y objetivos más importantes en un año atravesado por la guerra de Malvinas
Por Patricia Fernández Mainardi


"Durante este periodo, pusimos el foco en tres ejes: el bienestar, la capacitación y la formación de personal; el mantenimiento del material con el que contamos; y el reequipamiento", dice Isaac (Fernando Calzada)


“Llevo 42 años en la Fuerza Aérea Argentina (FAA) y es un orgullo poder dirigir los destinos de la institución”, dice desde su oficina en el edificio Cóndor el brigadier general Xavier Isaac, titular de esta fuerza armada que, el próximo 10 de agosto, celebrará un nuevo aniversario de su creación. Durante el encuentro con DEF, el oficial recorrió los desafíos y avances en materia aeronáutica militar.


-Dos años atrás lo entrevistamos, en plena pandemia, con motivo de los apoyos que realizaba el personal de la Fuerza. En aquel momento, aún no se había sancionado la ley de creación del Fondo Nacional para la Defensa. Desde entonces, ¿cuál es el balance?

-En aquel momento, la Fuerza tuvo una visibilidad muy importante. Pudimos mostrar lo que hacemos y el FONDEF vino a consolidar un montón de proyectos. Eso nos potenció.

Pusimos el foco en tres ejes: el bienestar, la capacitación y la formación de personal; el mantenimiento del material con el que contamos; y el reequipamiento. También recuperamos los Saab, que vuelan para LADE (Líneas Aéreas del Estado) y, de hecho, con esa acción tendimos un puente aéreo que une Río Gallegos (Santa Cruz) con Tierra del Fuego. Antes, la única opción para ir a la isla desde la capital santacruceña era por tierra, pasando por otro país; hoy, paradójicamente, esa es la ruta de LADE con mayor demanda.

-En julio partió nuevamente el Boeing 737, adquirido en 2021, hacia Chipre para trasladar a los cascos azules argentinos…

-Ese Boeing fue nuestro primer objetivo. Ahora, vamos a ir por un Boeing carguero, dado que se ha convertido en una necesidad. Esa aeronave nos va a permitir, como instrumento militar, movilizar carga sin la necesidad de utilizar el Hércules.

-¿Cuáles son las otras acciones en materia de reequipamiento que se están llevando adelante?

-Incrementamos la flota de Saab 340, la de Twin Otter y, además, siguen arribando al país los Beechcraft B-200. Asimismo, en el próximo tiempo, estaremos presentando el Tucano, nuestro avión de entrenamiento, modernizado con una empresa nacional. Argentina es el tercer país en iniciar la modernización de esta última aeronave. Y, sacando a los MI 171, te puedo asegurar que estamos cerca de tener el 100 % de la flota de helicópteros volando.

-Con respecto a los programas de recuperación, ¿el personal acompañó este proceso?

-Somos una fuerza aérea potente en capacidad e historia, y hemos tomado decisiones muy importantes respecto al personal. Por ejemplo, ahora en la Escuela de Suboficiales se logra la tecnicatura con dos años de cursada. Hoy, los alumnos egresan como cabos técnicos y ya están en condiciones de participar de este proceso de recuperación de los recursos y capacidades.

-¿Cuál fue el logro más desafiante en todo este periodo?

-Creo que fue alcanzar la motivación de la gente. Atravesábamos en un momento de desazón, pero, en situaciones como esas, es la conducción la que tiene que demostrarle al personal que tiene un objetivo. Entonces, cuando me preguntan si vamos a comprar un avión de caza, me ofendo. Es una falta de respeto a los efectivos que están buscando conformar el escuadrón de caza. Creo que lo más importante fue lograr un cambio de mentalidad para que todos empezaran a ver que esto avanza y que todos son parte de esa avanzada.

-A futuro, ¿qué otras iniciativas se destacan?

-Tenemos varias, algunas de carácter central, como terminar de reforzar la capacidad de transporte estratégico a través de la incorporación de un Boeing más y consolidar la modernización de la flota de Hércules, incluyendo el L100. Este último es un producto puro del FONDEF. Considero que, con respecto a la aviación de transporte, vamos a ver recompuesta la cadena, abarcando todos los segmentos. Además, tenemos que lograr consolidar el A4 y recuperar el Pucará, que está próximo a volar.

-Eso en materia de aviones, pero ¿hay algún plan respecto a los helicópteros?

-En lo que refiere a la aviación de alas rotativas, estamos recuperando material que estaba desprogramado. Otro tema muy importante es la infraestructura de la fuerza, lo cual es un tema que me preocupó siempre. Pero, en líneas generales, se logró un plan de recuperación y todos los años avanzamos en algo.

-¿La Fuerza va a contar con una aeronave supersónica?

-Hoy soy muy optimista, pero no diré nada más.

-¿Cómo define el proceso de adquisición de este tipo de aeronaves?

-El proceso de incorporación de un avión de estas características es complejo, algo que lleva tiempo. Tenemos pensado que, de acuerdo al modelo de avión seleccionado, podría ser uno de origen chino, o un F-16, o alguna otra alternativa, en el contrato debe existir una opción vinculada a la recuperación de infraestructura aeronáutica. Para eso, deberíamos arreglar la pista de la base adonde vaya la aeronave porque las actuales pistas, para un avión de esas características, no resisten.

Este año, vamos a hacer una inversión importante en las pistas. Son gastos que tenemos que enfrentar. La incorporación de una aeronave de estas características supone que hay que pensar en cosas a futuro, como requerimientos de herramientas, lugares físicos, la logística o los repuestos y su correspondiente catalogación. Es un proceso que empieza con la firma del contrato.

-Además, está el hecho de que esa nueva tecnología también pueda ser transferida…

-El país que nos venda una aeronave de estas características se tiene que comprometer a que muchas cosas se hagan acá y se continúen transfiriendo por varios años. Entendemos que la dependencia logística inicialmente sea del proveedor, pero también queremos que la capacidad de poder mantenerlo, volarlo y operarlo sea nuestra. Además, si logramos algún tipo de coproducción para una eventual venta a terceros en el futuro, bienvenida sea. Queremos que FADEA exporte y, como principal cliente, vamos a hacer lo que haga falta y sea necesario.

-¿Algo así como lo que lograron con los radares de INVAP?

-Ese es un mérito de INVAP, pero sentimos que es muy bueno que nuestro operador principal trabaje con nosotros. Con respecto a FADEA, sabemos que realiza grandes productos y le tenemos mucha fe al IA 100, que es un avión diseñado a requerimiento de la Fuerza Aérea Argentina. Creemos que ese es un avión exportable.

-¿Existen iniciativas en materia espacial y ciberdefensa?

-La ciberdefensa es un tema que nos ocupa y preocupa; por ese motivo, estamos alineados con el Comando Conjunto de Ciberdefensa y ya estamos creando un telepuerto para tener redundancia en las comunicaciones satelitales del instrumento militar. Por otra parte, reiniciamos con énfasis la recuperación de la capacidad en cohetería para poder lograr el objetivo de lanzar un vector desde la base Chamical, en La Rioja.

-Allí, en Chamical, también operan drones…

-Ese lugar, originalmente, estuvo enfocado en lo referido a la cohetería, pero, cuando se desactivó eso, la base se vino abajo. Cuando asumí, nos propusimos reflotarla y le dimos una base a la especialidad de UAV (NdR: vehículos aéreos remotamente tripulados). Por supuesto, ahora que volvimos a retomar el proyecto de cohetería con el Ministerio de Defensa, el cual se activó para dos áreas claves como son los UAV y el espacio, vamos a utilizar las mismas instalaciones.

-Hace poco, también inauguraron un radar que operará desde Tierra del Fuego.

-Ese era un radar móvil que ya tenía la Fuerza y, luego de una evaluación, determinamos que era importante tenerlo en Río Grande. Hicimos el esfuerzo, lo trasladamos y lo inauguramos el pasado 30 de mayo, fecha que coincidió con el ataque al “Invencible”.

De la segunda serie de radares de INVAP, tenemos previsto inaugurar uno de ellos en Tostado, provincia de Santa Fe, y otro en Mercedes, provincia de Corrientes. Esta segunda serie incluiría otro radar más que evaluamos enviar a Río Grande como fijo y replegar el móvil que se encuentra actualmente.

-Durante aquella inauguración, adelantó que la intención es hacer ejercicios, de manera más asidua, con las aeronaves de caza en Tierra del Fuego, ¿por qué?

-Determinamos, junto con el Ministerio de Defensa, con el Estado Mayor Conjunto y con las otras Fuerzas, la necesidad de tener una mayor presencia en Tierra del Fuego.

-¿Esto tiene que ver con lo que manifiesta la actual política de defensa nacional?

-Sí, tenemos que estar alineados, por supuesto, y la mejor forma que tiene la Fuerza Aérea Argentina de hacerlo es desplegando.

-¿Continúa migrando personal de la Fuerza hacia el sector privado?

-Ese es un problema que siempre existió. La paradoja es que el movimiento principal siempre vino por el lado de los pilotos, pero, últimamente, es el sector del que menos gente se va. Básicamente, porque todos nuestros pilotos, en edad operativa, vuelan y operan. De hecho, en la Escuela de Aviación, por primera vez después de casi 20 años, volvimos a hacer el curso de aviador en doce meses. Y no solo eso, sino que también, luego de 37 años, van a volver a volar los cadetes de la escuela.

-¿Cómo vive este aniversario de la guerra de Malvinas?

-Este es un año importante para nosotros. Hicimos muchísimas actividades con nuestros veteranos. Nos pusimos como objetivo acompañarlos institucionalmente. Además, presentaremos la historia de la Fuerza Aérea en Malvinas en tres tomos, en los que se aborda hasta el último detalle de la batalla aérea por las islas. Son los 40 años de nuestro bautismo de fuego y estamos orgullosos de nuestro lema: “Una fuerza probada en combate”.

-En los próximos días, también celebran el Día de la Fuerza Aérea Argentina. ¿Cuáles serán las principales actividades?

-El 10 de agosto, haremos una ceremonia importante y emotiva, con la presencia de nuestros veteranos de guerra de Malvinas y con un desfile aéreo. Luego, el sábado 13 y domingo 14 de agosto se llevarán adelante las jornadas de puertas abiertas “Argentina vuela 2022″, en la base aérea de Morón.

-A dos años del comienzo de su gestión, ¿cuál diría que es la premisa que define este periodo?

-Mi premisa fundamental es pelear a diario para volver a poner a la Fuerza Aérea en el lugar en el que siempre tuvo que haber estado. No podemos sujetar nuestro destino a un presupuesto mayor o menor; la grandeza de la Fuerza Aérea está mucho más allá. Obviamente, el medio, el recurso, es parte fundamental, pero no puede ser todo. Hay un espíritu que tenemos que mantener firme, incorruptible, y que no puede estar atado a una situación coyuntural del país: el orgullo de pertenecer. A mí, personalmente, eso es lo que más me desvela.



Nuevos proyectos de INVAP: Alianza con Turkish Aerospace y satélites Small Geo para una mayor participación global
DEF dialogó con Gabriel Absi, gerente del área espacial de esta empresa estatal, para conocer las flamantes iniciativas de la única compañía latinoamericana que la NASA califica para desarrollar misiones satelitales completas
Por José Javier Díaz


“El 75 % del trabajo y de los materiales que requiere el diseño, construcción y testeo del SG-1 que nos encargó ARSAT se hace en Argentina”, dice titular de la gerencia del área espacial de INVAP (Archivo DEF)


Con más de mil proyectos en Argentina y otros países de los cinco continentes, entre los que se encuentran EE. UU., México, Brasil, Perú, Bolivia, Holanda, Australia, Egipto, Nigeria, Arabia Saudita, India, China, entre otros, la compañía rionegrina lleva más de cuatro décadas entre nosotros. Trabaja en sistemas llave en mano, componentes y procesos de vanguardia en materia de reactores nucleares, enriquecimiento de uranio, plantas de radioisótopos, satélites de observación y telecomunicaciones, radares, drones, equipamiento médico, entre otros.

De hecho, INVAP es la única empresa latinoamericana calificada por la NASA de EE. UU. como capaz de desarrollar misiones satelitales completas –exceptuando el lanzamiento– y es el contratista principal de los satélites requeridos por la CONAE y ARSAT a nivel nacional, además de haber concretado diversas exportaciones a otros países de América, Asia y Europa.

Para conocer más sobre las capacidades y los proyectos de la firma rionegrina en materia específicamente de satélites geoestacionarios de telecomunicaciones, DEF entrevistó a Gabriel Absi, titular de la gerencia del área espacial de INVAP.


-¿En qué proyectos están trabajando actualmente?

-En diciembre de 2021, INVAP firmó un contrato con la CONAE para diseñar y construir la segunda generación de los satélites de observación con microondas, los SAOCOM-2. Es un contrato muy importante, no solo en términos económicos, sino también en lo que hace a la continuidad del personal especializado y la consolidación del know how en radares de apertura sintética en banda L (tecnología que dominan muy pocos países del mundo).

Esta segunda generación de los SAOCOM tendrá varias modificaciones que harán de estos satélites plataformas más avanzadas y eficientes en la obtención y el procesamiento de imágenes. Vamos a reemplazar las obsolescencias de ciertos componentes y se introducirán mejoras en general; se modernizará casi toda la aviónica, emplearemos una computadora de a bordo de la misma tecnología que la que desarrollamos para el SABIA-Mar y el SG-1. Además, en el área de defensa, se está trabajando en el desarrollo de radares de banda X, con la idea de poder usarlos en proyectos espaciales. Esperamos llegar pronto a un acuerdo con la CONAE para diseñar y construir los satélites de arquitectura segmentada (SARE) con sus respectivas cargas útiles, tanto las pasivas (cámaras ópticas) como las activas (radares SAR).

Estamos avanzando con el desarrollo e integración del satélite SG-1 con tecnología HTS (acrónimo del inglés de High Throughput Satellite) para ARSAT, que representa un salto respecto a los ARSAT-1 y 2 que construimos y se pusieron en órbita en 2014 y 2015, respectivamente.


"Estamos avanzando con el desarrollo e integración del satélite SG-1 con tecnología HTS para ARSAT", dice Absi (Archivo DEF)


-¿En qué consiste la tecnología de los satélites Small Geo?

-A grandes rasgos, la tecnología de los Small Geo implica una reducción a casi la mitad de peso (1500 kg) respecto de los ARSAT (que pesan casi 3000 kg). Este menor peso conlleva una reducción importante en el costo de lanzamiento y los seguros. O sea, aumentamos la eficiencia y disponibilidad de servicio bajando costos y manteniendo una vida útil de 15 años.

El presidente dijo, durante la apertura de sesiones de este año, que se avanzará en el diseño, construcción y lanzamiento de la segunda generación de satélites Small Geo (denominada SG-2). En ese sentido, el SG-1 es un satélite con tecnología HTS que operará banda Ka, mientras que el SG-2 podría operar en las bandas Ka, Ku del tipo flexible.

-¿Cómo surgió GSATCOM?

-Como siempre, pero especialmente en la última década, desde INVAP realizamos diversos análisis de mercado, prospectivas comerciales y tecnológicas. Concretamente en lo que hace al área espacial, que corresponde a mi gerencia, llegamos a la conclusión de que, si queríamos tener una mayor participación en el mercado global de los satélites, debíamos buscar un socio que nos complementara allí donde nosotros teníamos menos chances de conseguir contratos.

Es de público conocimiento el destacado nivel tecnológico que ha logrado nuestra contraparte turca, y su privilegiada ubicación geográfica (casi al medio entre Europa, Asia y África) nos llevó a iniciar las conversaciones que derivaron en esta exitosa alianza estratégica con TAI. A su vez, para la empresa turca, América Latina y el Caribe constituía un mercado que les interesaba, pero, por la distancia y barreras idiomáticas/culturales, resultaba más simple de encarar a través de INVAP.

-¿Qué tareas hace INVAP y cuáles Turkish Aerospace?

-El paquete accionario de GSATCOM está conformado equitativamente, 50 % por INVAP y 50 % por Turkish Aerospace Industries. Si bien su sede física está en Turquía, nosotros tenemos personal propio allá y aquí en Argentina.

Con respecto a la división de tareas que preguntaste, te diría que el 75 % del trabajo y de los materiales que requiere el diseño, la construcción y el testeo del SG-1 que nos encargó ARSAT se hace en Argentina. TAI realiza en Turquía la ingeniería de la parte mecánica, térmica (las mantas, por ejemplo) y el cableado/harness del satélite, así como la producción de los componentes y subsistemas correspondientes a estas tres áreas.

El contrato del SG-1 entre ARSAT e INVAP prevé el diseño, la integración, la producción, el testeo y dos años de soporte a las operaciones; también incluye las maniobras de puesta en órbita geoestacionaria. A los fines de reducir al máximo los costos para el Estado argentino, se decidió que INVAP subcontratase a GSATCOM para proveer la ingeniería básica, de detalle y concurrente. De esta manera, por razones administrativas y económicas, INVAP le pagó a GSATCOM un royalty por la ingeniería del SG-1, aunque, en su gran mayoría, la hacemos profesionales argentinos. Para ilustrar al lector sobre la conveniencia de haber realizado esta operatoria para reducir costos al Estado nacional, se estima que ARSAT abonó la veinteava parte de lo que hubiera costado financiar el desarrollo de la ingeniería básica, de detalle y los modelos de calificación necesarios para el SG-1.

-¿Qué porcentaje de componentes y costos de sus satélites son nacionales y extranjeros?

-La gestión de proyecto, la ingeniería y los ensayos representan aproximadamente un 25 % del costo de los satélites. Hay que sumar un 30 % más en servicio de lanzamiento para puesta en órbita y seguros, y un 45 % son costos de materiales. Esto significa que casi dos terceras partes del costo de diseñar, construir, testear y lanzar un satélite geoestacionario de telecomunicaciones quedó en proveedores extranjeros. Pero, si bien este balance económico resulta aparentemente desfavorable para nuestro país, debemos tener en cuenta que hemos desarrollado capacidades (en recursos humanos, infraestructura, etc.), que le permiten a la Argentina ir incrementando a los proyectos espaciales cada vez más componentes y tecnologías en la cadena de valor, las cuales son estratégicas y apenas menos de diez países del mundo dominan.

En lo que hace a satélites de observación de la Tierra (que orbitan el planeta a 600/700 km de altura), todo lo que es estructuras y mecanismos de paneles solares lo hace INVAP, mientras que la integración y los ensayos de las celdas fotovoltaicas las hace la CNEA. Sin embargo, dadas las mayores exigencias y condiciones en las cuales operan los GEO (las órbitas geosincrónicas implican alturas de casi 35.000 km), para los paneles solares de los satélites de telecomunicaciones, la CNEA aún no dispone de los procesos requeridos para su producción.

-¿Aumentó la sustitución de importaciones con el SG-1?

-Sacando el costo de lanzamiento (del cual seguimos dependiendo de otros países, sea EE. UU., Francia, China, entre otros), aproximadamente un 45 % del valor del satélite corresponde a materiales y componentes importados (como el transponder, por ejemplo). Hemos logrado revertir la proporción importado/nacional, pasando a tener un diferencial a favor y esperamos seguir reduciendo a un mínimo la dependencia mediante la sustitución de importaciones a partir del desarrollo y calificación de proveedores.

A modo de ejemplo, hoy INVAP está diseñando y produciendo en el país toda la aviónica (la computadora principal, que incluye el sistema de control de actitud, el sistema de manejo de potencia del satélite, el sistema de propulsión eléctrica, entre otros). Para el SG-1, el único componente crítico que importamos es el sistema de comunicaciones HTS. Si bien HTS es la tecnología que más se está usando hoy día, preferimos centrar nuestros esfuerzos en desarrollar la tecnología de próxima generación de los sistemas de comunicaciones conocida como sistema de comunicaciones flexible, y eso es lo que estamos haciendo pensando a futuro.

-¿Cuál es el posicionamiento internacional de INVAP en lo que hace a satélites?

-Cuando te buscan, te piden que cotices o te presentes a una licitación, ahí te das cuenta que INVAP ya está posicionada en el mapa mundial como proveedor confiable de tecnología espacial, tanto de satélites de órbita baja como geoestacionarios.

Cuando salimos a vender al mundo, es muy importante vender como país. En ese sentido, estamos muy agradecidos con los gobiernos que siempre nos han apoyado a través de la Cancillería (la Agencia de Inversiones y Comercio Internacional), los Ministerios de Producción, el de Ciencia y Tecnología e Innovación (MINCYT), la Comisión Nacional de Actividades Aeroespaciales y Jefatura de Gabinete.

Por otro lado, la financiación sigue siendo un aspecto clave para ganar contratos de estas magnitudes, que van del orden de los 40 a los 150 millones de dólares para un satélite LEO y de USD 80 a 200 millones para un GEO. En ese orden, INVAP ha gestionado una línea específica de financiación para ofrecer a sus potenciales clientes a través del Banco de Industria y Comercio Exterior (BICE) de la República Argentina. Por su lado, GSATCOM ha hecho lo propio a través de una entidad crediticia de ese país, a fin de ofrecer las mejores condiciones contractuales.

-En el marco de la creación de la flamante Agencia Latinoamericana y Caribeña del Espacio (ALCE), ¿qué rol puede tener la Argentina a nivel regional? ¿Cree que facilitará la concreción de exportaciones argentinas de satélites?

-Como dije antes, INVAP es la cara visible o la “marca” que representa a la República Argentina a nivel mundial en lo que hace al diseño y construcción de satélites, especialmente de observación por microondas (con radar de apertura sintética) y de telecomunicaciones. Nuestra empresa ha realizado presentaciones institucionales sobre el expertise y las capacidades que tenemos en el área espacial, tanto en el ámbito de la agencia espacial ALCE como así también en reuniones bilaterales con países de la región.

A su vez, tanto la Cancillería como el MINCYT y la CONAE están trabajando en propiciar el desarrollo de una misión multilateral para tener un satélite que atienda las necesidades de los países de la región.

-¿INVAP ha recibido algún requerimiento del Ministerio de Defensa con relación a disponer de un satélite abocado específicamente a las comunicaciones militares y estratégicas?

-Desde hace ya varios años el Ministerio de Defensa ha estado en contacto con ARSAT y, juntos, vienen trabajando en diversas iniciativas para ampliar y mejorar las telecomunicaciones de las Fuerzas Armadas (FF. AA.). En ese sentido, ARSAT brinda servicio al telepuerto satelital que posee el Ejército Argentino en la guarnición Campo de Mayo, en la provincia de Buenos Aires; también mantiene la conexión con las bases antárticas de nuestro país y con los buques de la Armada Argentina. Sé que últimamente ha habido reuniones entre el personal técnico de ARSAT y las FF. AA. para incluir, de ser posible, los requerimientos operativos en el satélite SG-2.

*El autor fue Oficial Comando de la Armada Argentina, asesor de los ministros de Ciencia, Tecnología e Industria; Defensa y Seguridad de la Nación. Es magíster del ITBA y magíster europeo en Dirección Estratégica y Tecnológica; licenciado en Administración; consultor de empresas y gobiernos.