sábado, 18 de abril de 2015

I+D para los medicamentos públicos
Un proyecto impulsado por investigadores creará una empresa pública para el desarrollo farmacéutico. Se llamará BioSur y tendrá el objetivo de agregar conocimiento al sector productivo para fabricar productos medicinales y sustituir importaciones.
por Federico Rey 




Mientras se espera por la puesta en funcionamiento de la Agencia Nacional de Laboratorios Públicos (ANLAP), que implementará los objetivos de la ley madre de la producción pública de medicamentos (Ley 26.688), una nueva iniciativa toma forma de la mano de investigadores que regresaron a la Argentina para aportar conocimiento a un sector que padece el déficit de insumos y la dependencia de la importación de productos.

El verano pasado entregó novedades para el sector público de medicamentos. Además de la reglamentación de la ANLAP, en febrero asumió Daniel Gollán como ministro de Salud de la Nación -quien hasta entonces se desempeñaba como viceministro- en reemplazo de Juan Luis Manzur. De esta forma se terminaba una gestión muy criticada por no activar políticas en sintonía con las buenas intenciones que el Congreso plasmaba en normas.

En agosto de 2014, Gollán se pronunciaba a favor de la producción pública de medicamentos en Diario Río Negro: “Es importante en la Argentina hacer este desarrollo del sector público, porque el privado, en la actualidad, hace poco en este aspecto: invierte cerca del 17 por ciento en investigación y desarrollo (I+D), lo que no es suficiente en relación con lo que la Argentina necesita. Esto hace que la balanza comercial del sector tenga un déficit de más de 900 millones de dólares”.

La iniciativa toma forma de la mano de investigadores que regresaron a la Argentina para aportar conocimiento a un sector que padece el déficit de insumos y la dependencia de la importación de productos.

En este contexto de cambios y reafirmaciones, se anunció la creación de BioSur, una empresa nacional de ciencia y tecnología que buscará la sustitución de importaciones en productos biológicos y complementará la producción nacional de medicamentos. Según Leticia Bentancor, biotecnóloga, investigadora del CONICET y una de sus mentoras, el proyecto nació cuando todavía se encontraba haciendo su posdoctorado en Harvard y observaba desde allí la compleja situación que vivía la región latinoamericana en materia de insumos, precios y dependencia del mercado exterior.

Ya repatriada en la Argentina, y tras una serie de reuniones con organismos oficiales para presentarles su proyecto, Bentancor conoció a Esteban Servat, quien habían trabajado en biotecnología en el Silicon Valley, y que a su regreso al país también imaginaba la creación de una empresa estatal de ciencia y tecnología. “Esteban ya tenía la visión de una empresa regional que pudiese contribuir a una verdadera integración científico-tecnológica y productiva en América Latina, solucionando problemas comunes a toda la región“, recuerda Bentancor.

Ambos especialistas decidieron aunar fuerzas y lograron que la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica financiara dos unidades de negocios independientes y complementarias, consistentes en el desarrollo y producción de anticuerpos monoclonales y anticuerpos secundarios para uso en investigación y diagnóstico. Actualmente, el proyecto recibe el apoyo conjunto de los Ministerios de Ciencia, Industria, Salud y Economía.
BioSur realizará una reinversión de capital para el desarrollo de vacunas contra enfermedades endémicas históricamente desatendidas, como el Mal de Chagas.

“BioSur comenzará por sustituir importaciones en insumos de investigación y diagnóstico, por ser la unidad de negocios con salida más rápida al mercado, al tratarse en su mayoría de productos estándar y existir una amplia necesidad en el país y en la región para esos productos. Como paso siguiente, se abarcarán unidades de biológicos, con desarrollo y producción de vacunas veterinarias, vacunas humanas del calendario y anticuerpos monoclonales terapéuticos. Para ello estamos trabajando en articular la incorporación de instituciones para trabajar de manera sinérgica y aprovechar las capacidades ya existentes en el país. Y se realizará una reinversión de capital para el desarrollo de vacunas contra enfermedades endémicas históricamente desatendidas, como el Mal de Chagas”, explica Bentancor.

En paralelo a la producción nacional de insumos para investigación y diagnóstico y su exportación a la región, se harán alianzas estratégicas con los demás países latinoamericanos para abordar de manera conjunta los desafíos planteados por la producción farmacéutica. “BioSur busca aportar a un cambio de paradigma en materia de ciencia y tecnología, actualmente al servicio de la acumulación de capital en el mundo, brindando soluciones en áreas estratégicas de la salud que aporten a la soberanía e independencia científico-tecnológica de América Latina”, asegura Bentancor. 


Fuente:  Agencia TSS
Avance argentino en la cura contra el cáncer de páncreas
Investigadores del Conicet, bajo la dirección de Osvaldo Podhajcer, lograron a través de terapia génica curar el cancer en ratones.


El avance científico bajo este nuevo tratamiento ya está patentado (AV25CDC) aunque aún falta probar su eficacia en seres humanos.

Osvaldo Podhajcer, jefe del equipo que fue capaz de curar el cáncer de páncreas en ratones, fue entrevistado por Página/12, y explicó que el tratamiento consiste en "ingeniería genética de un virus que, además de estimular el sistema inmunitario, destruye selectivamente las células cancerosas".

El grupo decidió llegar hasta el final y comprobar su verdadera eficacia para combatir el cáncer de páncreas en humanos. La solución más rápida hubiera sido que vendieran la patente y que un laboratorio con mayores recursos siguiera con la experimentación pero los científicos prefirieron seguir con su trabajo.

Los resultados de la investigación fueron publicados en la revista Clinical Cancer Research donde se subraya que “el cáncer de páncreas presenta una alta mortalidad: más de 200.000 personas mueren anualmente en el mundo por esta enfermedad, que, según datos obtenidos en Estados Unidos, es la cuarta causa de muerte por cáncer. Actualmente no hay disponible una terapia efectiva. La gemcitabina sigue siendo el estándar de tratamiento, y el tiempo medio de sobrevida no excede los 6,5 meses”.

“Los ratones tratados con este virus (de la misma familia que causa el resfrío común) en combinación con gemcitabina presentaron más del 80 por ciento de reducción en el tamaño del tumor, y después del tratamiento mostraron un regreso a los niveles normales de toxicidad hepática. Estos hallazgos ofrecen una prueba conceptual para el uso combinado de AV25CDC y gemcitabina como una poderosa modalidad terapéutica en cáncer de páncreas”, destaca el informe.

El virus infecta selectivamente las células cancerosas y las destruye; y por otro lado, estimula el sistema inmune. Si bien la primera acción puede demostrarse en ratones de laboratorio, la estimulación del sistema inmune sólo puede demostrarse en ensayos clínicos con humanos. 


Fuente:  diarioregistrado.com

viernes, 17 de abril de 2015

Japón: Un tren nipón “Maglev” bate el récord mundial de velocidad con 590 kilómetros 



Un tren nipón de levitación magnética alcanzó hoy los 590 kilómetros por hora en un recorrido de pruebas, lo que marca un nuevo récord mundial de velocidad para este tipo de vehículos, anunció la compañía ferroviaria JR Central.

Un tren nipón de levitación magnética alcanzó hoy los 590 kilómetros por hora en un recorrido de pruebas, lo que marca un nuevo récord mundial de velocidad para este tipo de vehículos, anunció la compañía ferroviaria JR Central.

La empresa nipona batió así la hasta ahora velocidad máxima registrada por un tren con conductor, de 581 kilómetros por hora, lograda por otro de sus trenes “Maglev” (“magnetic levitation”) en diciembre de 2003.

JR Central estableció este récord con un nuevo modelo “Maglev” en su línea de pruebas situada en Yamanashi (centro), según explicó en un comunicado.

Su último modelo de “Maglev” ha recorrido más de un millón de kilómetros en su actual fase de pruebas, según detalló la compañía, que prevé abrir en 2027 la primera línea operada por un tren de levitación magnética en este país.

Esta línea de súper alta velocidad unirá las ciudades de Tokio y Nagoya, contará con seis estaciones y se comenzó a construir a finales del pasado octubre tras recibir el visto bueno del Ejecutivo nipón.

El “Maglev” será capaz de recorrer este trayecto de 286 kilómetros en unos 40 minutos, en lugar de los 88 actuales que tarda el servicio de alta velocidad Shinkansen (tren bala).

Los trenes “Maglev” funcionan a través de un sistema de levitación magnética que usa motores lineales instalados cerca de los raíles.

El campo magnético permite que el tren se eleve hasta 10 centímetros por encima de los raíles, lo que elimina el contacto y deja al aire como único elemento de rozamiento, favoreciendo así la velocidad.

El proyecto tendrá un coste estimado de 9 billones de yenes (unos 66.600 millones de euros), según la compañía.


Fuente:  rieles.com
Las maniobras de EE.UU. para bloquear la supercomputadora china
Estados Unidos está poniendo zancadillas a la que es considerada la computadora más potente del mundo. Mientras trata de fabricar una que la supere, ha decidido que la Tianhe-2 china no consiga los chips necesarios para aumentar aún más su potencia.


Las actualizaciones permitirían que Tianhe-2 alcanzase los 110 petaflops.


El gobierno de Estados Unidos se negó a permitir a Intel que ayude a China a actualizar este modelo.

Intel solicitó una licencia para exportar decenas de miles de chips que potenciarían aún más este auténtico cerebro digital, llamado Tianhe-2.

El Departamento de Comercio se negó apelando a su preocupación sobre la investigación nuclear que supuestamente se está realizando con la mencionada máquina.

Y, casualidad o no, paralelamente Intel ha firmado un acuerdo valorado en US$200 millones con el gobierno estadounidense para construir otra supercomputadora en uno de sus laboratorios.

33.000 billones de cálculos por segundo

El Tianhe-2 utiliza 80.000 chips Intel Xeon para generar una capacidad computacional de más de 33 petaflops.

¿Cuánto es un petaflop? Basta saber que equivale a realizar más de mil billones de operaciones por segundo.

Según Top 500, una organización que evalúa supercomputadoras, el Tianhe-2 ha sido la computadora más potente del mundo en los últimos 18 meses.

Este año el dispositivo chino debía someterse a una serie de mejoras para impulsar sus operaciones numéricas hasta los 110 petaflops.

La actualización iba a depender enormemente de los nuevos chips Intel Xeon.

El fabricante de chips informó a las autoridades estadounidenses de su participación en el programa de actualización y se le instó a pedir una licencia de exportación.


Proporcionar los chips a China se considerará "contrario" a los intereses de EE.UU, dicen las autoridades estadounidenses.

"Actividades nucleares explosivas"

Una nota publicada por el Departamento de Comercio de EE.UU. informó que rechazó la solicitud de Intel para exportar los chips para el Tianhe-2 y otras supercomputadoras chinas debido a que estas máquinas estaban siendo usadas para "actividades nucleares explosivas".

La institución responsable de las regulaciones exportadoras de EE.UU revela que se utiliza esta tecnología para "diseñar, desarrollar o fabricar" armamento nuclear.

La nota añadía que la participación en ella es "actuar contrariamente a la seguridad nacional o a los intereses de política exterior de Estados Unidos".

En una declaración al canal de noticias IDG, el fabricante dijo: "Intel cumplió con la notificación y solicitó la licencia, la cual fue denegada. Cumplimos la ley estadounidense".

Se cree que China está ahora acelerando el desarrollo de sus propios chips para impulsar la potencia de sus cuatro supercomputadoras y completar el programa de mejoras.

Aunque Intel ha negado las posibilidades de vender sus chips Xeon a China, la compañía ha firmado un gran acuerdo para construir la supercomputadora Aurora en el Laboratorio Nacional de Argonne, en Illinois.

Se espera que esta computadora alcance picos de rendimiento de 180 petaflops. 


Fuente: bbc.co.uk/mundo
Más calor con la misma leña
Un grupo de especialistas diseñó una caldera de bajo consumo que maximiza el rendimiento de la leña. Utiliza un sistema de llama invertida y tiene hasta 14 horas de autonomía sin ser recargada. 
por Vanina Lombardi





“Como la combustión es hacia abajo y pirolítica, es decir, de bajo oxígeno, primero se quema la parte inferior de la leña y en la parte superior hay un proceso de secado. Después, pasa por una garganta por donde entra aire limpio y hay un proceso de reducción, una desoxidación”. Así funcionan las calderas de bajo consumo de llama invertida que desarrollaron en Enerquén, según lo sintetiza Aníbal Fiszbejn, socio gerente de esta empresa neuquina.

“El resultado de la llama invertida es que el gas de la madera entra en la cámara de combustión, que se encuentra a altas temperaturas, como un chorro concentrado de llama; y allí se quema completamente”, agrega este físico especializado en energía y explica que la principal diferencia de estos aparatos con las calderas de leña comunes es que, en estas últimas, el aire es forzado a circular en un sentido hacia el escape de humo. En cambio, en las de llama invertida se logra una combustión controlada y gradual que minimiza el humo expulsado (y con él los contaminantes), y como la leña se quema solamente por una cara, se aprovecha al máximo su rendimiento.

“Este recurso se usó mucho durante la Segunda Guerra Mundial, cuando hubo problemas con el petróleo. Es un método antiguo que vuelve a estar de moda, como la biomasa, que usada con eficiencia pasa a ser un combustible renovable”, comenta Fiszbejn y explica que, en base a modelos ya existentes, diseñaron uno propio que se fabrica completamente en la Argentina, siguiendo la norma europea. 

El resultado de la llama invertida es que el gas de la madera entra en la cámara de combustión, que se encuentra a altas temperaturas, como un chorro concentrado de llama; y allí se quema completamente.

Cada caldera se construye con chapa, pesa 600 kilos y cuenta con un dispositivo electrónico que permite controlar y mantener la temperatura deseada. “Fuimos trabajando la geometría y el control del aire. Después, la electrónica es un derivado de todo eso, porque ya sabíamos qué queríamos controlar”, aclara Fiszbejn.

Justamente, lo que controla el dispositivo electrónico de la caldera (que también fue desarrollado por la empresa) es la temperatura, que incluso se puede mantener en niveles bajos para ser usada hasta en pisos de losa radiante o se puede adaptar para tener agua caliente sanitaria, para disecar frutas, pasteurizar leche, elaborar dulces o destilar aceite. Pero “no sirve para cocinar –advierte Fiszbejn-, porque esto trabaja con un circuito cerrado que calienta agua a través de un serpentín, en interacumuladores”.

Otra de las ventajas que tiene esta caldera es que, según la demanda y el tipo de madera que se use, puede estar de 12 a 14 horas prendida sin necesidad de ser recargada. “Eso vale oro, porque mucha gente que usa caldera a leña tiene que levantarse en la madrugada para volver a cargarla”, destaca Fiszbejn y agrega que otra de las comodidades que ofrece este producto es que puede ser limpiado fácilmente por el usuario. “Las calderas comunes, e incluso algunas europeas de llama invertida, tienen un sistema para hacer limpiezas relativas, pero una vez por año necesitan ser limpiadas a fondo por un especialista”, explica. 
Cada caldera se construye con chapa, pesa 600 kilos y cuenta con un dispositivo electrónico que permite controlar y mantener la temperatura deseada.

Esta caldera tiene un costo de alrededor de 80.000 pesos y suele ser útil para construcciones aisladas, como escuelas u otras instituciones alejadas de centros urbanos. “Por ahora, los clientes son todos de la zona”, puntualiza Fiszbejn y adelanta que están “buscando mejorar la escala, porque las calderas se fabrican artesanalmente, se hacen de a una y tenemos que empezar a trabajar de manera seriada”.

Para su funcionamiento, los especialistas eligieron leña tradicional y no otros productos como el pellet, porque si bien es muy eficiente a nivel calórico, los especialistas consideraron las características locales y buscaron un sistema que aprovechara los recursos naturales de la región de la mejor manera posible. Al respecto, el socio gerente de Enerquén explica que la fabricación de pellets tiene un costo de producción y transporte que los hace ambientalmente incorrectos en lugares en los que la leña está más a mano, y los vuelve muy costosos en las grandes ciudades, adonde hoy se usa gas natural.

“Fabricamos un producto que el usuario compra una vez, y luego sigue usando la leña que tiene en su entorno, pero con la misma eficiencia y con las mismas ventajas que tendría por usar la briqueta o el pellet”, concluye Fiszbejn.


Fuente: Agencia TSS
SpaceX se enfrenta a la dura verdad de los aterrizajes suaves: son difíciles de lograr
Con dos intentos de aterrizaje del Falcon 9 parcialmente exitosos, la compañía privada está cada vez más cerca de su objetivo de hacer un cohete totalmente reutilizable.
Por Lee Billings

Falcon 9 de SpaceX aterriza en la barcaza robótica autónoma de la compañía en el Océano Atlántico. Poco después, el cohete tambaleó y chocó. Crédito: SpaceX

Ayer, tras lanzar una carga útil al espacio desde Cabo Cañaveral, Florida, un cohete Falcon 9 de la empresa privada SpaceX casi ingresa a los libros de historia cuando la primera etapa de su cohete logró aterrizar verticalmente sobre su objetivo, dibujado en una barcaza robótica, ubicada en el Océano Atlántico.

El hito no se completó porque el cohete golpeó el centro de la diana con demasiada fuerza, según explicó el CEO de SpaceX, Elon Musk, en su cuenta de Twitter, poco después del lanzamiento: "Ascenso exitoso. Dragón va camino a la Estación Espacial. El cohete aterrizó en el barco autónomo, pero muy duro para sobrevivir".



La compañía había puesto sus esperanzas en un aterrizaje vertical más suave para que la primera etapa del Falcon 9 podría ser reutilizada, una estrategia que Musk ha dicho que podría reducir los costes de lanzamiento "hasta en un factor de cien." A pesar de que estos aterrizajes han sido desde hace tiempo elemento básico de la ciencia ficción, hasta la fecha ningún cohete ha logrado la hazaña. El intento anterior de SpaceX, en enero de este año, también terminó con la primera etapa del Falcon 9 estrellándose contra la embarcación.

No obstante, el propósito principal del lanzamiento de ayer no era poner a prueba el reciclaje de cohetes, la meta era enviar la cápsula Dragón de la compañía a la Estación Espacial Internacional. El lanzamiento fue la sexta de doce misiones de reabastecimiento que SpaceX está enviando a la estación espacial como parte de un contrato de $ 1.6 millones con la NASA. Cargado con cerca de 2.000 kilogramos de suministros y experimentos científicos, la cápsula Dragón se separó sin problemas de la segunda etapa del Falcon 9 y desplegó sus paneles solares de suministro de energía. Debe acoplarse con la estación el viernes y está programado para regresar a la Tierra en unas cinco semanas con basura y otros artículos desechados de la estación.

Hay razones obvias para desarrollar cohetes reutilizables. En este momento el paradigma reinante es tirar la mayor parte o la totalidad de un vehículo de lanzamiento después de usarlo una sola vez, algo que los expertos aeroespaciales en ocasiones equivalen a lanzar un avión en el depósito de chatarra después de un solo vuelo. Hacer un cohete reutilizable que pueda volar una y otra vez, como un avión, podría convertir los viajes espaciales tan asequibles y de rutina como un vuelo transcontinental. Con un acceso más fácil al espacio cerca de nuestro planeta, la exploración podría a expandirse en el resto del sistema solar, dando lugar a una nueva edad de oro en la historia humana. Al menos, esa es la teoría sostenida por generaciones de soñadores de la era espacial. Pero en la práctica, a pesar de décadas de esfuerzo concertado, a la fecha el sistema de lanzamiento espacial reutilizable no ha emergido, incluso los transbordadores espaciales reutilizables de la NASA en su mayoría demostraron ser demasiado problemáticos para seguir volando. SpaceX, al igual que muchas empresas antes que ella, tiene la intención de cambiar todo eso. Y, a pesar de sus dos intentos fallidos de aterrizaje suave, parece tener una mejor oportunidad de lograrlo que cualquiera de sus nobles predecesores.

Ya la empresa cuenta con cerca de cincuenta lanzamientos, que suma cerca de $5.000 millones en contratos para lanzar satélites comerciales, naves espaciales científicas y misiones de reabastecimiento de la estación espacial. La compañía tiene la intención de retornar sus cohetes desde el espacio a sus sitios de lanzamiento en tierra, más que a los buques no tripulados basados ​​en el océano. Se ha asociado con Google para desarrollar un servicio de Internet de banda ancha mundial basado en cientos de pequeños satélites. También está desarrollando un cohete más robusto, el Falcon Heavy, así como una cápsula Dragón capaz de llevar humanos, que en conjunto podrían llevar a los astronautas en viajes a la órbita de la Tierra y más allá. Musk ha dicho que quiere hacer de la humanidad una especie multiplanetaria y tiene la intención de abandonar el negocio de los cohetes de lanzamiento cuando se retire en Marte. El desarrollo de cohetes reutilizables es crucial para todo esto, pero muchos expertos dicen que incluso si SpaceX demuestra un exitoso aterrizaje suave, todavía queda un largo camino por recorrer antes de que sus grandes planes se puedan realizar.

"La reutilización ha sido el 'santo grial' de la industria de lanzamiento espacial durante décadas", y fue el principal motivo para el programa de transbordadores espaciales de la NASA, dice John Logsdon, experto en política espacial en el Instituto de Política Espacial de la Universidad George Washington (SPI, por sus siglas en inglés). Pero a pesar de que los orbitadores del transbordador espacial y los cohetes propulsores de combustible sólido eran reutilizables, restaurarlos llevaba meses de trabajo de un pequeño ejército de técnicos, y la complejidad costosa de todo el sistema fue un factor clave en la pérdida catastrófica de dos de los transbordadores y sus tripulaciones. En promedio, cada vuelo terminó costando cerca de $ 1.500 millones, lo mismo que todo el contrato de 12 de vuelos que la NASA estableció con SpaceX. "El problema no es solo la reutilización pero reusabilidad a bajo costo", dice Logsdon. "Lo que SpaceX tiene que hacer es demostrar reutilización frecuente de la misma primera etapa del Falcon 9, sin servicio de mantenimiento caro entre los usos. Un aterrizaje con éxito es solo un primer paso ".

Según Leroy Chiao, un consultor de la industria y exastronauta de la NASA, además de demostrar bajos costos de reparación, SpaceX también debe demostrar que puede reparar de manera eficiente y recertificar sus cohetes. "Eventualmente, SpaceX planea volar la primera etapa del cohete de vuelta al lugar de lanzamiento para su reparación" en lugar de aterrizarlos en barcazas, dice Chiao. Una vez que un cohete se recupera y se renueva, añade, también debe ser recertificado para el vuelo. "Esto debe estar configurado correctamente o los costos podrían ser muy altos". En consecuencia, hasta que SpaceX haya recuperado, restaurado y recertificado no uno, pero numerosos impulsores del Falcon, nadie sabrá realmente cuán rentable su búsqueda de la reutilización pueda ser.

La compañía ya ha hecho grandes progresos desde sus primeras pruebas de aterrizaje suave, cuando un impulsor del Falcon 9 brevemente se cernía sobre las olas antes de sumergirse directamente en el océano. En enero, durante su primer intento de aterrizar en el barco-puerto autónomo SpaceX , la primera etapa del cohete perdió el control durante su descenso, llegando inclinada y causando una explosión en la plataforma oceánica.

La compañía atribuyó ese fallo a que la nave se quedó sin fluido hidráulico para las "aletas de rejilla hipersónicas" que logran la estabilización durante el aterrizaje. Para el intento de aterrizaje de ayer, la empresa aumentó las reservas del refuerzo de fluido hidráulico y también reparó y modernizó la plataforma oceánica para soportar mareas pesadas ​​y vientos superiores. A la espera de más investigaciones, la causa exacta del aterrizaje forzoso sigue siendo desconocida, pero esta vez el cohete se acercó a la barcaza robótica en posición vertical, al parecer solo se volcó después de tocar tierra.

Aunque de vital importancia para el progreso, todas las pruebas y retoques de SpaceX podrían resultar problemáticos para las perspectivas de negocio a corto plazo de la compañía, dice el director de SPI de Scott Pace. Cuando el cohete se estrelló contra la barcaza SpaceX durante el intento de aterrizar en enero, eso mostró la ausencia de un modo "abortar" para el aterrizaje, dice. "Si usted sabe que no está en control del vehículo – y ellos no lo estaban–, entonces ¿por qué tratar de aterrizar en la barcaza? Eso no ayuda al cohete y daña la barcaza".

"Veo que SpaceX está desarrollando una serie de experimentos innovadores hacia la meta de una primera etapa reutilizable", añade Pace. "Uno de los grandes desafíos que crean los experimentos innovadores es el impacto en la prestación de la garantía de la misión. El cambio de la configuración para cada lanzamiento hace que sea difícil sentir confianza en el uso del vehículo para cargas útiles de alto valor .... Los clientes no están tan interesados en los experimentos de reutilización, solo quieren saber que en el intento de hacerlo no se dañe su carga útil ".

SpaceX intentará un nuevo aterrizaje suave de su primera etapa del Falcon 9 tan pronto como el 19 de junio de este año, durante el próximo vuelo de reabastecimiento de carga de la compañía a la Estación Espacial Internacional. 


Fuente: scientificamerican.com

jueves, 16 de abril de 2015

Otro salto en la recuperación de soberanía
Con el consenso de la mayor parte de la oposición –sólo votó en contra, paradójicamente, la izquierda–, el Estado dio un nuevo paso en la recuperación del control de servicios esenciales para un país más integrado.
Por Sebastián Premici

El Gobierno inició un proceso de reconstrucción de formaciones e infraestructura ferroviaria.
Imagen: Sandra Cartasso

La Cámara de Senadores convirtió en ley la creación de Ferrocarriles Argentinos Sociedad del Estado, la empresa que tendrá bajo su estructura la gestión operativa y diaria de todo el transporte de pasajeros y cargas. La iniciativa fue acompañada por el Frente para la Victoria (FpV), el PRO, la UCR y el Peronismo Federal. En total fueron 53 votos afirmativos, y dos en contra: Fernando “Pino” Solanas y Norma Morandini. Luego hubo varias ausencias llamativas a la hora de votar, como las de Rubén Giustiniani (Partido Socialista), Ernesto Sanz (UCR), Adolfo Rodríguez Saá (Peronismo Federal) y Gabriela Michetti (PRO), quien atendió su compromiso de asistir al canal de televisión TN para participar de un debate con Horacio Rodríguez Larreta. La sesión fue presenciada por el ministro de Interior y Transporte, Florencio Randazzo, y por el titular de la Unión Ferroviaria, Sergio Sasia.

“Con esta decisión profundizamos la política de nacionalización del Gobierno, adoptada en los casos de las ex AFJP, Aerolíneas Argentinas e YPF. Ferrocarriles Argentinos beneficiará a las economías regionales, optimizará los costos de flete y generará mano de obra calificada. Quienes venimos del interior sabemos de los efectos negativos que tuvieron las políticas desacertadas de los ’90”, sostuvo Adolfo Bermejo (FpV-Mendoza), miembro informante del oficialismo y titular de la comisión de Infraestructura, Vivienda y Transporte.

La sesión sobre tablas fue consensuada con la oposición en la reunión de Labor Parlamentaria del martes por la noche, horas después de la firma del dictamen de mayoría conseguido en el plenario de las comisiones de Transporte y Presupuesto. La Cámara alta no suele tratar proyectos sobre tablas, ya que en los últimos años ha optado por tratar solamente iniciativas en sesiones ordinarias que requieren dictámenes con siete días de vigencia. En esta oportunidad, el FpV aprovechó el alto consenso que reunía el proyecto para acelerar los tiempos, y a su vez logró correr la mirada sobre la fallida sesión para aprobar el pliego de Roberto Carlés como miembro de la Corte Suprema de Justicia.

El trámite parlamentario incluyó varias modificaciones a la iniciativa enviada por el Poder Ejecutivo, todas concretadas durante el debate en la Cámara baja y avaladas por la oposición. El proyecto original establecía el sistema de red abierta para el transporte de carga solamente. Pero a pedido del PRO se sugirió incluir al sistema de pasajeros dentro de este nuevo esquema. El otro cambio fue la incorporación de los “usuarios” dentro del directorio de la nueva empresa, a solicitud de Carlos Heller (Nuevo Encuentro). La oposición también reclamó la incorporación de las provincias, pero no se avanzó en ese sentido. El radicalismo acompañó con su voto.

“Lo que ha pasado desde 2012 con las reformas en materia ferroviaria tiene que ver con el accidente de Once, que marcó un antes y un después, y a partir de allí ha habido una reacción del gobierno nacional. El proyecto reafirma la idea de que el Estado reasume facultades”, aseveró Gerardo Morales, jefe del bloque de la UCR. Más allá de votar a favor, algunos discursos opositores dejaron entrever cierta incomodidad por tener que acompañar un proyecto del oficialismo. “Acompañaremos, sí, pero conscientes de que no es el proyecto integrador del que habla (Florencio) Randazzo, pero quizá sirva para mejorar un poquito el sistema”, expresó Mario Cimadevilla (UCR-Chubut), casi con tono despectivo. A la hora de la votación, el chubutense decidió ausentarse.

El puntano Rodríguez Saá también decidió levantarse de su banca a la hora de votar. Durante su discurso, sostuvo que los ferrocarriles habían sido nacionalizados en 1947 “hasta que llegó el saqueo del país”. “El desmantelamiento de los trenes afectó al interior y dejó pueblos aislados. Tenemos dudas sobre este proyecto, pero si es bien aplicado, en algo podremos mejorar”, aseveró. El puntano olvidó mencionar que durante la gestión de su hermano Alberto Rodríguez Saá, la provincia de San Luis decretó levantar las vías del Ferrocarril San Martín para realizar una autopista.

El artículo 1º de la nueva ley declara de interés público nacional la política de reactivación de los ferrocarriles de pasajeros y de cargas, la renovación y el mejoramiento de la infraestructura y la incorporación de tecnología. El proyecto toma como referencia la reciente experiencia francesa, donde se reunificó todo el sistema ferroviario bajo un “gran holding público”. Ferrocarriles Argentinos será el paraguas para la Sociedad Operadora Ferroviaria (Sofse), la Administración de Infraestructura Ferroviaria (ADIF) y Belgrano Cargas y Logística. “Se ha planteado como objetivo central lograr una red ferroviaria con logística plenamente integrada al circuito productivo regional y enlaces comerciales a los países limítrofes”, puede leerse en los fundamentos del proyecto. Algunos legisladores llegaron a estimar durante el transcurso del debate parlamentario que las economías regionales podrían beneficiarse con una reducción de sus costos cercana al 80 por ciento, a partir de la reactivación del sistema de cargas.

El proceso de recuperación de los ferrocarriles fue paulatino. Arrancó en 2008 con la creación de dos empresas estatales, la Sofse y ADIF, y se potenció luego de la tragedia de Once. En la Cámara de Diputados, la izquierda del FIT más Victoria Donda (Proyecto Sur) votaron en contra. En el Senado expresaron su voto negativo Pino Solanas (ex alianza Unen) y Norma Morandini (Alianza Frente Cívico). Solanas ha basado su carrera política en la supuesta defensa de los ferrocarriles y los recursos naturales. “La destrucción del ferrocarril fue el plan más perverso. Se robaron los 37 talleres-fábricas y desaparecieron cuatro mil vagones del Belgrano Cargas. Este tema no tiene que tener distinciones partidarias. Es algo estratégico ligado a qué modelo de país queremos”, explicó, para luego emitir su voto no positivo.

El cierre del debate estuvo a cargo de Juan Manuel Abal Medina, titular de la Comisión de Presupuesto. “Este es un debate histórico. Tenemos que recordar dónde estaba la Argentina antes de 2003. Se había caído el Estado. Por eso hoy recuperar ferrocarriles significa recuperar soberanía”, concluyó el senador, luego de citar la histórica frase de Raúl Scalabrini Ortiz “adquirir ferrocarriles es adquirir soberanía”.

Las claves de la estatización
La nueva empresa pública ejercerá el control de todo el sistema ferroviario, incluidos los ramales de carga. También ejercerá la planificación del servicio. Podrá haber operadores privados después de una renegociación de contratos.
Por Tomás Lukin



El Estado argentino recuperó la potestad para fijar las reglas de juego en todas las vías ferroviarias operables del territorio nacional. La ley aprobada ayer convierte al sector público en el responsable de la planificación, ordenamiento, control y gestión integral del sistema carguero y de pasajeros. La iniciativa habilita la revisión de las concesiones que siguen en pie como resultado del proceso privatizador. Sin embargo, el nuevo esquema no prohíbe que las empresas privadas corran trenes. Las compañías seguirán trabajando en distintos ramales aunque sus contratos serán reconvenidos. Las distintas herramientas contempladas permiten profundizar el rol del Estado en el proceso de transformación iniciado luego de la tragedia de Once, en febrero de 2012. Desde el Gobierno reconocen que persisten desafíos de mediano plazo como la reactivación del deteriorado sistema carguero y el impulso a una desintegrada industria ferroviaria nacional.

Los principales cambios que introduce la nueva ley son cinco: recupera el control de las vías a manos del Estado, pone a cargo del sector público la gestión de los sistemas de control de circulación de trenes, establece un esquema de acceso abierto a los ramales, habilita la reconfiguración de las concesiones vigentes y define requisitos para los privados que quieran registrarse como operadores. El nuevo esquema complementa los pasos dados en los últimos tres años para comenzar a reparar más de tres décadas de abandono en el sector. En ese proceso se destacan la compra de formaciones de pasajeros, vagones de carga y locomotoras cero kilómetro realizada a fabricantes estatales chinas, la renovación de vías, las obras de infraestructura, la construcción de pasos a nivel, la renovación de las estaciones y los cambios institucionales-administrativos.

- Ferrocarriles Argentinos: Para encabezar la reorganización, se creará formalmente Ferrocarriles Argentinos. La empresa estatal será el organismo rector de la actividad y de ella dependerán la Sociedad Operadora Ferroviaria (Sofse), la Administración de Infraestructura Ferroviaria (ADIF) y Belgrano Cargas y Logística. La ADIF, que hasta ahora tenía a su cargo las obras de infraestructura, sumará a sus tareas la diagramación de la totalidad de los servicios o la aprobación final de los esquemas cuando su operatoria sea realizada por prestadores privados. La Sofse continuará a cargo de la operación por cuenta propia de cinco ramales metropolitanos de pasajeros: Sarmiento, Mitre, Roca, San Martín y Belgrano Sur, así como algunas líneas urbanas del interior. Belgrano Cargas y Logística quedará al frente de la operatoria de los ramales cargueros, el eslabón más débil del sector donde todavía no se registraron cambios significativos.

- Las vías: Si bien el Estado nunca dejó del ser el propietario de la infraestructura ferroviaria, las privatizaciones implicaron renunciar a su administración. La prioridad sobre el uso de las vías quedó a cargo de los privados. Hoy, por ejemplo, los relanzados trenes entre Retiro y Rosario, así como las obras en el recorrido, requieren del visto bueno del concesionario. La ley vuelve a poner en manos del sector público todas las decisiones referidas al uso de las vías. El giro permitirá acelerar tiempos de obras y mejorar aspectos logísticos del sistema, fundamentalmente del carguero.

- Final para las concesionarias: El sistema de privatizaciones conjugado con la ausencia de una política ferroviaria coherente resultó en una profunda crisis sectorial con consecuencias irreversibles. La nueva ley permite ampliar el espacio de influencia del sector público en áreas fundamentales al terminar con las concesiones vigentes. Para eso la iniciativa ofrece múltiples formas legales –desafectar bienes, renegociar–, pero lo más probable es que se proceda a reconvenir los contratos para que esas empresas se transformen en operadores. Las compañías privadas seguirán corriendo trenes, pero la planificación de qué, quién, cuándo, cómo y dónde corren los trenes cargueros quedará a cargo de Ferrocarriles Argentinos. El Estado seguirá pagándoles un canon a quienes se transformen en operadores de un ramal.

En la actividad carguera quedan en pie tres privatizadas: Nuevo Central Argentino, compañía perteneciente a Aceitera General Deheza, de la familia Urquía; Ferroexpreso Pampeano, un ramal cerealero a cargo de Techint que llega a los puertos de Rosario y Bahía Blanca, y Ferrosur, gestionado por la cementera Camargo Correa, de Brasil, desde que adquirió las operaciones de Loma Negra. De los ramales metropolitanos sólo continúan concesionados dos: el Belgrano Norte, controlado por Ferrovías-Emepa, y el Urquiza, explotado por Metrovías-Roggio. No hay plazos establecidos pero desde Interior y Transporte anticipan que la reconfiguración de los contratos no será un proceso extenso.

- Acceso abierto: Para correr trenes cargueros (o de pasajeros) en los distintos ramales, las empresas deberán inscribirse y cumplir con los requisitos establecidos en el registro de operadores ferroviarios. Las condiciones serán definidas con la reglamentación de la ley. El sistema de acceso abierto permite que, incluso cuando un privado quede a cargo de la operación de un trayecto, Ferrocarriles Argentinos habilite a otra empresa –pública o privada– a utilizar esa vía para transportar carga y pasajeros en cualquier punto de la red. Además de cumplir con los requisitos del registro deberán pagar un peaje para correr los trenes por la vía que escojan.

Renovación de formaciones

La renovación integral del material rodante requirió una inversión de 1500 millones de dólares. El Ministerio de Interior y Transporte adquirió las nuevas formaciones para los ramales metropolitanos a empresas estatales chinas. Los coches ya están cubriendo los servicios de las líneas Sarmiento y Mitre. Unidades adquiridas antes de la transformación iniciada luego de la tragedia de Once también corren por el ramal San Martín donde fue necesario un largo proceso de readecuación de andenes que todavía no fue concluido. En el puerto porteño serán descargados esta semana nuevos trenes para el ramal Roca y las compras realizadas a las firmas chinas terminarán de arribar a lo largo del mes. En esa línea avanzan obras para concretar la electrificación de todos sus ramales, un proyecto anunciado por distintos gobiernos desde los años ’80, que nunca logró concretarse. Durante junio arribarán al país las triplas adquiridas para el Belgrano Sur. En tanto, el soterramiento del Sarmiento no registró avances.
 
Fuente: pagina12.com.ar
China: ¿’Hecho en China’ o ‘Creado en China’? 





El sector de los ferrocarriles es un ejemplo perfecto para comprender cómo se ha fraguado el impresionante salto tecnológico que China ha protagonizado en poco más de una década: “Cuando el Gobierno decidió que el desarrollo de una red de tren de alta velocidad (TAV) era una prioridad nacional, nos dimos cuenta de que íbamos a ser incapaces de construirla solos. Así que decidimos importar la tecnología de países líderes en el sector”, explica Shen Zhiyu, ingeniero de China South Locomotive & Rolling Stock Corporation (CSR). “Primero, en 2004, pagamos a Kawasaki para que nos transfiriese la tecnología necesaria para la fabricación de trenes con una velocidad punta de 200 kilómetros por hora; dos años más tarde, con la transferencia tecnológica completada, nos propusimos diseñar convoyes capaces de acelerar hasta los 300 kilómetros por hora, así que decidimos cooperar con otras empresas de diferentes países para conseguirlo. Así comenzamos a fabricarlos en China, pero la tecnología no era nuestra”.

En una década, el país construyó la red de TAV más extensa del mundo, un hecho que coquetea con el milagro. Pero los contratos de colaboración suponían una barrera para ir más allá. “En muchas ocasiones se estipulaba que las empresas chinas no podían competir en los mercados internacionales con tecnología de las compañías que la cedían exclusivamente para su uso doméstico. Por eso, conscientes de que si lo hacíamos nos lloverían las demandas en los tribunales, en 2007 entendimos que teníamos que desarrollar nuestro propio producto”, recuerda Shen. La respuesta tardó tres años en llegar: en 2010 China sacó pecho con la puesta de largo del CRH380A.

Es, como apuntan los directivos de la empresa, el mejor ejemplo del eslogan acuñado por el gobierno central que ha servido para guiar a todos los sectores de la industria china en el último lustro: “Del ‘hecho en China’ al ‘creado en China”. El gigante asiático se ha convertido en el segundo país del mundo que más invierte en Innovación y los resultados saltan a la vista. “Hemos patentado innumerables sistemas que ahora nos permiten competir en el extranjero y tratar de tú a las grandes multinacionales del sector”, sentencia el ingeniero, uno de los responsables del negocio de TAV de CSR en el extranjero. “Es más, nuestros trenes pueden viajar ya a una velocidad de crucero de 380 kilómetros por hora -aunque China la limita a 300 km/h-, y hemos superado incluso los 500 kilómetros por hora en las pruebas”, apostilla. Pero, aparentemente, eso no es suficiente. Por eso, a finales del año pasado los dos principales fabricantes chinos, CSR y CNR, comenzaron un proceso de fusión que ha puesto los pelos de punta entre competidores como Siemens o Alstom, ya que dará como resultado la mayor empresa del mundo en el sector ferroviario.

“El negocio de los trenes de alta velocidad en China es muy interesante para nosotros, pero queremos llevar nuestros productos al resto del mundo. En nuestro proceso de desarrollo tecnológico hemos cooperado con multitud de empresas de Alemania, Francia, Japón y Estados Unidos, entre otros. Ellas han hecho un buen negocio y a nosotros nos han proporcionado tecnología y nos han enseñado modelos de gestión diferentes. Ahora podemos caminar solos y nos vemos ya capacitados para competir”, apunta Shen. “La fusión de CSR y CNR tiene un objetivo muy claro: crear un estándar chino para la alta velocidad. Ahora mismo tenemos dos estándares, y creemos que si centramos todos nuestros recursos de I+D en uno solo, ese terminará siendo mucho más avanzado y tendrá más posibilidades de hacerse un hueco en el mercado mundial”.

Para eso, tras el fiasco sufrido en México en noviembre, el nuevo gigante necesita hacerse con algún proyecto internacional de gran calado para demostrar al mundo que su tecnología no solo funciona, sino que es eficiente y segura. “La seguridad está totalmente probada. Tenemos una red más extensa incluso que la suma del resto del mundo -más de 16.000 kilómetros a finales del mes pasado-. En operan 763 unidades de alta velocidad que han recorrido hasta la fecha 880 millones de kilómetros sin un solo accidente”, apunta Shen. De hecho, desde el fatídico 23 de julio de 2011, cuando dos trenes colisionaron sobre un viaducto cerca de la ciudad oriental de Wenzhou causando 40 muertos, no se ha registrado ningún incidente grave.

Además, en aquella ocasión parece que se sumaron deficiencias tanto en lo técnico como en lo político. No en vano, los investigadores concluyeron que el accidente fue provocado por fallos en el diseño del sistema de señalización, pero también por la mala administración de los sistemas de seguridad. La tragedia le dio la puntilla al entonces ministro de Ferrocarriles, Liu Zhijun, que fue luego sentenciado a la pena de muerte -suspendida durante dos años- por corrupción y abuso de poder. Fu Li, directora de CSR para el Mercado Asiático reconoce que aquel fue un golpe muy duro, pero afirma que no es una mancha indeleble. “La tecnología china ha dado un salto sin precedentes en la historia. Tanto que ahora puede competir con aquellos de quienes aprendió. Accidentes que se han producido en otros lugares demuestran que nada es seguro al 100%, y que la tecnología china es tan fiable como cualquier otra”.

El mundo parece darle la razón. Solo en 2014, las empresas chinas participaron en 348 proyectos ferroviarios en el extranjero valorados en casi 24.000 millones de euros, una cifra que triplica la del año anterior. Sus clientes consideran la tecnología china como una alternativa económica a la de las multinacionales más asentadas. “El precio sin duda es un factor determinante para entender el éxito de los fabricantes chinos, pero también lo es el servicio posventa. Porque, aunque tengo que reconocer que algunas empresas occidentales están todavía un paso por delante en lo que se refiere a tecnología, su tiempo de respuesta ante los problemas que pueden surgir es muy superior al nuestro”, cuenta Fu mientras hace un recorrido por las diferentes locomotoras que CSR exhibe en la Feria China Rail + Metro que se celebra esta semana en Shanghái.

Basta con ver los expositores de CSR y CNR para certificar que China conoce bien el terreno de sus vecinos, que son también los países más prometedores. “Consideramos que hay diferentes mercados para diferentes tecnologías. Por ejemplo, las locomotoras diésel son más baratas de operar, requieren menos infraestructura, y por eso resultan más interesantes en el mundo en vías de desarrollo. Por ejemplo, tenemos unas 200 unidades diésel en Turkmenistán y cien más en Vietnam. Por otro lado, los trenes eléctricos, que en un principio fabricábamos con tecnología de Siemens, son adecuados para países más avanzados y para sistemas de transporte urbano como el metro de Bombay que estamos construyendo. La Alta Velocidad requiere una inversión mucho más elevada”. Por eso, China también ofrece créditos blandos a quienes se animen a contratar líneas de TAV chinas, y ha delineado grandes planes que incluyen la conexión de Pekín con Singapur y con Europa. Por la nueva ruta de la seda no se va sobre un camello sino a bordo de un tren chino.

“Estamos trabajando ya en la próxima generación de trenes de alta velocidad, y creemos que ahí es donde China puede tomar la delantera”, afirmó el presidente de CSR, Zheng Changhong, en una entrevista concedida al diario oficial China Daily. “China es un buen lugar para llevar a cabo los tests más duros porque tenemos todo tipo de terreno y la meteorología más adversa: en desiertos, sobre terrenos congelados, y a gran altura, nuestros productos los han superado. Eso nos da una ventaja competitiva y nos empuja a continuar invirtiendo en innovación”. Además, la estrategia dictada desde el Partido Comunista es clara: las empresas chinas tienen que hacerse globales.

Y para ello ya no es suficiente con copiar. De hecho, el año pasado China ya se convirtió en el principal solicitante de patentes del mundo: firmó 25.539 de un total de 215.000. “Y esto no ha hecho más que empezar”, advierte Fu con una carcajada.

No solo es cierto en el sector ferroviario: China también plantará cara a Boeing y Airbus en aviación comercial y empresas como Xiaomi o Huawei ya están poniendo en apuros a gigantes de la talla de Apple y Samsung. El reto ahora está en convencer al consumidor de que pueden confiar en esa etiqueta que reza ‘Made in China’. 


Fuente:  rieles.com
¿Qué es la zona de habitabilidad de una estrella?
Una de las condiciones para que un planeta tenga alguna posibilidad de albergar vida es que se encuentre dentro de ella.
por Judith de Jorge


Ilustración del planeta extrasolar Kepler-186f, en la zona de habitabilidad de su estrella. (Crédito: NASA)

Una de las condiciones para que un planeta tenga alguna posibilidad de albergar vida, al menos tal y como la conocemos aquí en la Tierra, es que se encuentre en lo que se llama la «zona de habitabilidad» de su estrella. Es decir, a la distancia necesaria, ni demasiado cerca ni demasiado lejos, para que en su superficie pueda existir agua líquida. Por eso, a esa zona se la denomina también de «Ricitos de Oro», ya que, como las gachas que se comía la niña protagonista del cuento infantil, los mundos deben estar en su justa temperatura, ni demasiado fríos para una glaciación perpetua ni demasiado cálidos para un efecto invernadero infernal.

Además de la distancia, la zona de habitabilidad también depende de la masa y la edad de la estrella, ya que con el tiempo cambia su tipo espectral y su luminosidad. En una estrella de tipo M, las más numerosas en nuestra galaxia, de baja masa y luminosidad, la zona habitable se encontrará muy cerca de la estrella. Pero ese factor también podría influir en la existencia de vida, como la excentricidad de la órbita o la inclinación del eje de rotación... Mil factores influyen.

Los criterios para designar esta franja espacial fueron estipulados hace dos décadas por James Kasting, investigador de la Penn State University (EE.UU.) y uno de los líderes mundiales en esta área. Pero recientemente científicos de la misma institución han situado esa zona habitable algo más lejos del astro, lo que implica que muchos planetas que hasta ahora se creían bien situados en realidad no lo están, y que otros que estaban fuera se encuentran dentro de ella. El cambio puede tener consecuencias a la hora de plantearse la búsqueda de vida fuera de la Tierra.

Un equipo de la Universidad de Aberdeen en Escocia (Reino Unido) también cree que esas fronteras tradicionales deberían ampliarse, ya que, a su juicio, mundos rocosos y fríos que antes se consideraban inertes pueden ser capaces de soportar vida por debajo de su superficie.  

Mundos habitables

En este sentido, un equipo de investigadores de la Universidad de Texas ha elaborado un Indice de Complejidad Biológica (BCI), diseñado especialmente para hacer una estimación de la probabilidad de que la vida orgánica compleja surja en otros mundos. Según los cálculos, solo en la Vía Láctea podría haber más de cien millones de planetas con vida compleja, algo absolutamente impresionante.

De momento, de los más de 1.800 planetas confirmados descubiertos fuera del Sistema Solar, apenas 21 muestran alguna similitud con la Tierra. De ellos, una decena se consideran «potencialmente habitables». La mayoría son mayores que nuestra bola azul. Entre estos prometedores nuevos mundos, la supertierra Gliese 667Cc, a 22 años luz de nosotros, o Kepler 283c, con un año de 93 días.  


Fuente: abc.es
Doroteo, eminencia de las motos antiguas
Aprendió a trabajar con estos “rompecabezas mecánicos” cuando trabajaba arreglando las máquinas de Vialidad. Un día renunció y se puso su propio taller. Hasta hoy llegan a él desde varios países para que les repare sus rodados clásicos.
por Gisela Manoni 


Aquí con una Gucci. Recorrió Italia buscándole repuestos. 

Don Doroteo aprendió cómo “pararse” frente a un motor arreglando máquinas en los talleres de Vialidad, cuando era joven. Después dejó ese trabajo para armar su propio tallercito en la Quinta Sección.

No hay motos ni mecanismos -cualquiera sea su marca- que se hayan resistido a sus manos firmes, su paciencia de monje y su memoria precisa. Como niño que no quiere renunciar al juego, en los últimos años se dedica sólo a las motos antiguas y lo hace porque son más excitantes pues “requieren concentración e inteligencia”.

A los 88 años y desafiando los regaños de sus hijos, las dificultades para bajar escaleras y las secuelas que le dejó una operación en el cerebro hace tres años, Doroteo Santinelli sigue trabajando religiosamente en su tallercito, el mismo que trasladó años atrás a Tupungato por cuestiones de seguridad.

Lo hace más por placer y trabaja con un puñado de motos de colección, pero todavía llegan hasta allí viejos clientes a visitarlo para compartir una grata charla o realizarle consultas sobre algún engranaje un poco “retobado”.

Es que el hombre llegó a ser una eminencia en su oficio. Ha reparado motos europeas, brasileñas, norteamericanas y hasta viajó a Italia para traer repuestos que aquí no conseguía. Coleccionistas de estos vehículos antiguos quisieron tener su exclusividad como mecánico.

Pero después de toda una vida de manos engrasadas, Doroteo asegura que no hay mejor música en el mundo que dar arranque a un motor recién reparado y que éste reaccione.

“Será de Dios, pero nunca me pasó que tuviera que abandonar un motor sin haberlo podido reparar”, asegura el hombre. Para Doroteo, el secreto de este oficio es ser perseverante, tener paciencia y estudiar detalladamente cada engranaje cuando se desarma el motor.

“Te tenés que meter en la cabeza el lugar y función que ocupa cada pieza y después volver todo a su lugar. Si lo hacés, lo ponés a punto y tiene que andar, no hay nada que hacerle”, argumenta.

Esta fuerte atracción por los “rompecabezas mecánicos” hace que Doroteo haya decidido seguir trabajando sólo con motores antiguos. “Los de ahora vienen todos marcados. No necesitan tanta inteligencia. Son aburridos”, dice un mecánico que ha tenido que fabricar a lima ciertos repuestos inexistentes.

Historia de un inmigrante

Doroteo llegó a Tupungato en noviembre de 1948, a los 22 años. Es italiano, las huellas en su acento todavía lo delatan. Nació en la región de Ancona y se dejó tentar por los beneficios de vivir en la Argentina, que su tía promocionaba por correspondencia.

“Cuando terminó la guerra nos empezó a decir que nos viniéramos, que acá se ganaba bien, que había trabajo. Mis padres y mi hermano no se animaron pero yo era el más chico y más revirado y me embarqué en la aventura”, se ríe.

Vivió unos años en Tupungato y luego se mudó a la Ciudad de Mendoza. “Cuando nos casamos ya trabajaba en Vialidad”, apunta Marta Coria, su compañera de toda la vida. “Allí descubrió que le gustaban los fierros”, explica la esposa, mientras maneja cuidadosamente las gubias para terminar su talla en madera. Ambos son artesanos, cada uno en lo suyo.

Como trabajaba en estos talleres viales de mañana, por la tarde comenzó a armarse su propio taller de motos en la calle Olascoaga, donde vivió y se criaron sus hijos, Irene y Carlos. “No duré ni 6 meses que ya tuve que renunciar a Vialidad. Se me llenó de motos ahí nomás”, se ríe Doroteo. Tenía tanta demanda que se animó a decir al director: “Yo no sé lo que gana usted pero, con el taller de mi casa, voy cerca”.

El hombre dice que si uno arregla un motor diésel (como el de las máquinas de Vialidad), puede arreglar a todos. Ha trabajado con todas las marcas: “Al principio recibía alguna Lambretta pero el resto eran Norton, JS, BMW, Royal Enfield, etc.”. Doroteo aún recuerda la que le dio más dolores de cabeza: “Un bicilindro norteamericano, mucho más sofisticado que la BMW”.

Sus clientes han sido agradecidos y el boca en boca le dio buen rédito. “Si no te la arregla Doroteo, es mejor que la tirés”, recomendó un mecánico a un brasileño, que llegó desesperado a su taller. Meses después, le escribía desde su país agradeciéndole por haberle permitido llegar sano y salvo. 
Sin embargo, la moto que le trae mejores recuerdos es una Gucci.

Dio vueltas por media Italia para comprar los repuestos, que halló en Torino. Finalmente, se quedó con el vehículo. “Es que el mantenimiento de estas motos es muy caro -explica el hombre-; pueden costar en el mercado 8.000 euros o 10 mil dólares”.

La pasión también se hereda. Es lo que comprobaron estos abuelos cuando su nieto -Juan Pablo Santinelli (36)- les contó que había sido contratado en un taller para crear diseños de motos adaptadas al otro lado del océano Atlántico. “Se fue a España para trabajar en hoteles y se probó en un taller de motos y ya no quiso dejar”, cuenta orgulloso el abuelo, mostrando una revista internacional que expone sus diseños.  


Fuente: Los Andes Online
La Unión Europea demanda a Google por monopolio
La comisaria de Competencia de la Unión Europea, Margrethe Vestager, presentó este miércoles cargos contra Google, acusando a la compañía de abusar de su dominio en búsquedas de internet para favorecer sus propios productos comerciales.


Vestager dijo estar "preocupada de que la empresa haya dado una ventaja injusta a su propio servicio de comparación de precios".

Vestager dijo estar "preocupada de que la empresa haya dado una ventaja injusta a su propio servicio de comparación de precios".

También informó que Google tendrá 10 semanas para responder a la demanda.

Y Vestager anunció además que se ha abierto una investigación sobre el sistema operativo móvil de la compañía, Android.

Esta indagación está dirigida a comprobar si el gigante de internet depende de acuerdos anticompetencia y abusa de su posición de dominio en el mercado móvil europeo, explicó la comisaria.

El principal objetivo es asegurar que las multinacionales "no niegan de forma artificial a los consumidores europeos una gama de opciones tan amplia como sea posible ni sofocan la innovación", dijo en conferencia de prensa en Bruselas.

"Investigación prioritaria"


Google tiene 10 semanas para responder a la demanda.

La Unión Europea comenzó a indagar sobre las posibles prácticas monopólicas hace cinco años, a partir de acusaciones hechas por Microsoft, Tripadvisor, Streetmap, entre otras empresas.

Estas alegan que las direcciones de Googlemaps, los videos de Youtube y los anuncios de la plataforma Adwords aparecen por delante de otros enlaces al hacer una búsqueda en Google, quien ostenta el 90% de las búsquedas hechas en la Unión Europea.

Desde que se presentaran estas quejas en 2010, la Unión Europea ha considerado la investigación "prioritaria", de acuerdo la comisaria de Competencia, y en última instancia podría dar lugar a una multa de miles de millones de dólares.

Por el momento no ha habido una respuesta oficial por parte de Google, pero ha reconocido ante sus empleados que es "un caso muy fuerte".

El asesor legal general de Google, Keny Walker, ya había informado el martes por la noche que Vestager presentaría una "declaración de objeciones" a las prácticas empresarias de la compañía.


Fuente: bbc.co.uk/mundo

miércoles, 15 de abril de 2015

Una escuela rural de Mendoza ahora funciona con energía eólica
Se instaló un aerogenerador en La Jaula, a 150 km de la ciudad de San Carlos, que permitirá generar energía eléctrica para una escuela albergue. Con este sistema, se lograría mejorar las horas de acceso a la energía eléctrica con que contaba la escuela hasta el momento. 




El Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), delegación Mendoza, a través del Laboratorio de Energía Eólica, participó junto a la Empresa Mendocina de Energía (EMESA), del montaje y puesta en funcionamiento de un Aerogenerador de baja potencia en la Escuela albergue Yapeyú N° 8 – 593, La Jaula Dpto. de San Carlos, Mendoza, que permitirá tener más horas de energía eléctrica ya que antes era de 4 a 5 hs/día.

De esta forma, el Proyecto “Sistemas de generación de energía eléctrica en áreas aisladas, empleando aerogeneradores de baja potencia” SEPS2012 (Sustainable Energy Project Support 2012), que comenzó en 2013, alcanzó su objetivo principal que es la generación de energía eléctrica limpia en una zona aislada de la red eléctrica.

“INTI Mendoza viene realizando la asistencia técnica del proyecto desde mayo de 2013, con la instalación de una estación meteorológica en la zona, procesamiento de datos, evaluación de la calidad de los vientos de la zona, con un seguimiento del registro de datos durante 2014, acompañando el proceso hasta poder llegar a la etapa del montaje de este equipo eólico”, destacó Andrea Rivarola encargada del proyecto de INTI-Mendoza.

La Escuela Yapeyú, a partir de ahora, cuenta para abastecerse de energía con un sistema de energía híbrido: eólico-solar fotovoltaico-diesel (paneles fotovoltaicos, un zeppelin de gas y un equipo diesel) El sistema planteado se muestra conveniente para lograr un buen aprovechamiento de los recursos renovables y no renovables con que cuenta la zona.

Avances en mediciones sonoras de aerogeneradores

INTI Mendoza realizo además las primeras mediciones de ruido en el Aerogenerador montado en La Jaula. Las mediciones se realizaron de acuerdo a Norma IEC 61400-11 y tienen como objetivo realizar una evaluación preliminar del sonido emitido por el equipo en campo.

Las actividades realizadas se enmarcan dentro del Proyecto de Investigación y Desarrollo Interinstitucional 2015 (PID 2015 – INN3669) entre el INTI Mendoza y la Universidad Tecnológica Nacional. El objetivo final del proyecto es el desarrollo de Indicadores de Ruido Regionales que puedan ser usados como otro elemento de decisión en la planificación territorial de la Energía Eólica.

El Laboratorio de Energía Eólica de INTI Mendoza, viene trabajando en la temática ruido desde 2013, a través del dictado de capacitaciones sobre ruido para fabricantes de aerogeneradores como por ejemplo (IMPSA), presentaciones en diferentes ámbitos científicos-tecnológicos nacionales sobre la temática, con la exposición del tema ruido de aerogeneradores y actualización en el mismo en encuentros internacionales (Feria Internacional de Energía Eólica Wind Energy, Hamburgo Alemania durante 2014) y con pruebas de medición de emisión de ruido con equipamiento específico en laboratorio y en campo.Las actividades son parte de un programa nacional eólico del INTI que comprende la asistencia integral a la industria eólica nacional.   


Fuente: energiaestrategica.com
MercadoLibre realizó su primera Hackathón en Córdoba 
El portal de e-commerce entregará 40.000 pesos a las aplicaciones más innovadoras y busca estimular al ecosistema de emprendedores cordobeses.




Córdoba se consolida como uno de los polos tecnológicos más importantes del país, y MercadoLibre busca aprovechar ese potencial. 
En lo que fueron 24 horas a pura programación, MercadoLibre realizó su primer Hackathón en Córdoba. El desafío generó nuevas herramientas y aplicaciones para los usuarios del sitio.

"El Hackathon es un desafío de innovación tecnológica que propone desarrollar una herramienta para los usuarios, tanto compradores como vendedores de MercadoLibre.com utilizando instrumentos disponibles para desarrolladores en la Interfaz de Programación de Aplicaciones del sitio", explicó MercadoLibre.

El evento se realizó en simultáneo con MercadoLibre Uruguay. El sitio de e-commerce entregará 40.000 pesos en premios distribuidos en los tres desarrollos seleccionados, que aún no se dieron a conocer.

A su vez, participaron de la apertura del Hackathón el ministro de Industria, Comercio, Minería y Desarrollo Científico Tecnológico, Guillermo Acosta, junto con el secretario de industria, Pablo De Chiara, quienes destacaron que Córdoba busca posicionarse dentro de las nuevas tecnologías y que este tipo de espacios estimulan el desarrollo del sector.

“Aprovechamos para conversar sobre innovación y lo que está haciendo el programa Emprende INNdustria para tratar de acelerar la tasa de innovación en productos en la provincia de Córdoba”, expresó Acosta; y agregó: “El Hackathon apunta a eso; las empresas necesitan algo puntual y hay un grupo de emprendedores que se animan a este desafío”.

Fuente:  canal-ar.com.ar
Cómo deshacerse de un submarino nuclear
Los submarinos nucleares fueron durante mucho tiempo el tema favorito de la ficción popular.
por Paul Marks 


Cuando un submarino termina su vida útil, se convierte en un peligro flotante.

En películas como La caza del Octubre Rojo ("The Hunt for Red October"), de 1990, o en series para televisión como Viaje al fondo del mar ("Voyage to the Bottom of the Sea") siempre han sido retratados como aparatos con un gran poder geopolítico que se deslizan sigilosamente por las profundidades, en misiones importantes.

Sin embargo, cuando termina su vida útil se convierten en peligros flotantes, llenos de restos de burbujeante y letal combustible nuclear.

De hecho, las armadas han tenido que buscar lugares muy alejados para deshacerse de sus envejecidas flotas de la Guerra Fría y de los submarinos nucleares armados con misiles balísticos.

Y así se han creado los cementerios industriales más extraños del planeta.

Todos ellos están situados en una franja que comienza en el noroeste de Estados Unidos y, a través del Círculo Polar Ártico, llega hasta la ciudad rusa de Vladivostok, la base de la flota del Pacífico de Rusia, no lejos de la frontera con China y Corea del Norte.


Los submarinos también tienen desperfectos y se pueden quedar atascados.

Estos camposantos de submarinos adquieren varias formas.

Y los del mar de Kara, al norte de Siberia, son esencialmente vertederos nucleares, donde los reactores y el combustible se esparce en el fondo del mar, a 300 metros de profundidad.

Parece que allí hasta 1990 los rusos continuaron deshaciéndose de los submarinos de la misma manera en la que lo hacían de los buques impulsados con diésel: tirándolos al fondo del océano.

Restos oxidados

El depósito de chatarra de los submarinos a diésel de las ensenadas de la bahía Olenya, en el noroeste de la península ártica rusa Kola, es una vista llamativa.

Las proas oxidadas dejan ver los tubos lanzatorpedos del interior, las torres de mando yacen desplomadas en ángulos extraños y los cascos están hechos añicos, como los mejillones que las gaviotas arrojan contra las rocas.

Mientras, los soviéticos volvieron el mar de Kara en un "acuario de basura radiactiva", dice la Fundación Bellona de Noruega, una organización ambientalista con sede en Oslo.

De acuerdo a ésta, el lecho marino está lleno de unos 17.000 contenedores de desechos radiactivos, 16 reactores nucleares y cinco submarinos nucleares completos; uno de ellos con sus dos reactores aún llenos de combustible.

El área del mar de Kara está ahora en el punto de mira de compañías de petróleo y gas.

Así que una perforación accidental podría llegar a romper el revestimiento de los reactores y provocar la liberación de radionucléidos en los caladeros, advierte el director de la Fundación Bellona, Nils Bohmer.

Sin embargo, los cementerios de submarinos oficiales son mucho más visibles; incluso se pueden ver con las aplicaciones Google Maps o Google Earth.

Amplia la zona en la que se encuentra el mayor repositorio de residuos nucleares de Estados Unidos, en Hanford, Washington, la bahía Sayda en la península de Kola o los astilleros cerca de Vladivostok y los verás.

Hay filas y filas de enormes botes de acero, cada uno de unos 12 metros de largo.

Agotados y eliminados

Estos botes son todo lo que queda de cientos de submarinos nucleares.

Se conocen como "unidades de tres compartimentos" y son bloques hechos a partir de reactores vaciados de combustible.

Son producto del desmantelamiento llevado a cabo por el astillero Puget Sound del Departamento de Defensa de EE.UU., en Bremerton, Washington.

Se trata de un proceso meticuloso.


Desarmar un submarino es un tarea casi tan compleja como armarlo.

En primer lugar, el submarino en desuso es remolcado hasta un muelle seguro, donde su reactor es vaciado de todo líquido.

A continuación se desmonta cada pieza y éstas son colocadas en contenedores de combustible nuclear vacíos.

Los contenedores son llevados después a un depósito para residuos de larga duración y a la planta de reprocesamiento.

En EE.UU. esta última se encuentra en el Laboratorio Nacional, en Idaho, y en Rusia es la planta de producción y reprocesamiento de plutonio de Mayak, en Siberia.

Aunque la maquinaria de los reactores -generadores de vapor, bombas, válvulas y tuberías- ahora no tiene uranio enriquecido, el metal del que está hecha se ha vuelto radiactivo.

Así que después de vaciarlo de combustible, el submarino es remolcado a un dique seco, donde se cortan los compartimentos de los reactores.

Una vez hecho esto, las piezas de acero se sueldan unas a otras.

Así que los botes no son simples recipientes, sino segmentos de acero de los propios submarinos; todo lo que queda de ellos.

Al igual que EE.UU., Rusia también utiliza esta técnica, ya que Occidente teme que como resultado de procesos de desmantelamiento menos rigurosos los materiales fisibles terminen en manos hostiles.


Hasta ahora se han desarmado unos 125 submarinos de la Guerra Fría.

Pero en la bahía de Andreeva, cerca de Sayda, por ejemplo, Rusia aún almacena el combustible de 90 submarinos de las décadas de 1960 y 1970.

Así que en 2002 los países del G8 pusieron en marcha un programa a 10 años y en el que invirtieron US$20.000 millones para transferir el conocimiento sobre el desmantelamiento de Puget Sound a la Federación Rusa.

El plan implicó la mejora de la tecnología y el almacenamiento en la planta de vaciado de combustible de Severdovinsk, así como el de sus instalaciones para el desmantelado.

También construyeron un muelle de almacenamiento en tierra para los reactores descartados.

Amenazas flotantes

Un muelle de almacenamiento seguro en tierra tiene su importancia.

Y es que a los reactores que se habían dejado en Sayda Bay se les llenaron los compartimentos de aire, lo que les proporcionó flotabilidad, dice Bohmer.

Pero en Pavlovks, cerca de Vladivostok, 54 de los botes siguen flotando a merced del clima.

Aunque el desmantelamiento de esta forma no siempre es posible, señala Bohmer.

Algunos de los submarinos soviéticos tienen reactores refrigerados por metal líquido, una mezcla de plomo y bismuto, en lugar de los convencionales de agua a presión (PWR, por sus siglas en inglés).


Cientos de barcos y submarinos en desuso están en las aguas de la Isla Rusa, cerca de Japón.

Y en un reactor en desuso la mezcla de plomo y bismuto se congela, convirtiéndose en un bloque sólido difícil de manejar y peligroso.

Bohmer dice que dos de estos submarinos aún no están dados de baja y que han tenido que ser trasladados a un astillero extremadamente remoto en la bahía de Gremikha, en la península de Kola, por razones de seguridad.

Pero con el método de las unidades de tres compartimentos Rusia ha logrado desmantelar 120 submarinos de la flota norte y 75 de la flota del Pacífico.

Por su parte, EE.UU. ha desarmado 125 submarinos de la Guerra Fría.

Francia también ha usado el mismo procedimiento.

Y en Reino Unido los submarinos nucleares de la Marina Real están diseñados de forma que se puede retirar el módulo del reactor sin necesidad de cortar los compartimentos.

"El recipiente de presión del reactor se puede quitar como una sola pieza y transportarlo para ser almacenado", dice un portavoz del Ministerio de Defensa.

Sin embargo, los planes de Reino Unido para desmantelar 12 submarinos fuera de servicio y almacenados en Devonport, en la base naval de Su Majestad, en el sur de Inglaterra, y siete que permanecen en Rosyth, en Escocia, no parece que vayan a cumplirse pronto.

El gobierno aún tiene que decidir de entre cinco lugares posibles dónde almacenar los buques y el combustible restante.

Y esto ha generado preocupación entre los ciudadanos, ya que el número de submarinos descartados está creciendo en Devonport y Rosyth, según informó la BBC el pasado año.

Temor en el agua

Asimismo, grupos mediambientalistas también han expresado su preocupación por el almacenamiento de combustible nuclear en EE.UU.

El Laboratorio Nacional en Idaho ha sido el último destino de todo el combustible de la Marina estadounidense desde que se construyera el primer submarino nuclear, el USS Nautilus, en 1953.

"El prototipo del reactor del USS Nautilus fue probado en el Laboratorio Nacional, y desde entonces todo el combustible desechado de la flota nuclear ha terminado en Idaho. Está almacenado al final del acuífero del río Snake, la segunda masa de agua subterránea unificada más grande del continente americano", dice Beatrice Brailsford, de la Alianza del Río Snake, un grupo de presión medioambientalista.

"El combustible desechado se acumula encima del suelo, pero el resto de desechos está enterrado más arriba del acuífero y esta práctica continuará durante otro medio siglo. Es una razón de preocupación para la gente de Idaho", añade.

Pero no sólo estaría en peligro el agua subterránea. También se vería afectada la cosecha principal del estado: la patata.

Incluso con las altas medidas de seguridad, ocasionalmente ha habido fugas de material radiactivo.


El combustible de la flota nuclear de Estados Unidos ha terminado en Idaho.

Tanto el Laboratorio Nacional de Idaho como la planta de Hanford las han sufrido.

Pero las costosas medidas que hay que tomar para hacer que un submarino nuclear en desuso desaparezca de forma segura no parece disuadir los planes para seguirlos construyendo.

"En lo que a EE.UU. se refiere no hay indicaciones de que la Marina considere los submarinos nucleares nada menos que éxitos estelares, y las tareas para reemplazar las unidades viejas por otras nuevas están en marcha", explica Edwin Lyman, analista de políticas nucleares de la Unión de Científicos Preocupados (Union of Concerned Scientists), un grupo de presión de Cambridge, Massachusetts.

Y EE.UU. no está solo.

Rusia tiene cuatro nuevos submarinos nucleares en construcción en Severodvinsk y podría fabricar ocho más antes de 2020.

"A pesar del limitado presupuesto Rusia se ha comprometido a reconstruir su flota nuclear", asegura Bohmer.

Y China está haciendo algo similar.

Así que parece que los cementerios de submarinos y los depósitos de combustible descartado continuarán estando llenos.


Fuente: bbc.co.uk/mundo