domingo, 13 de octubre de 2019

Mendoza, meca de los alfajores más ricos del país
Las fábricas más importantes de la provincia lograron ese mérito tras un concurso nacional. Testimonio de los emprendedores locales que se iniciaron en el mercado por una necesidad económica y, con el tiempo, lograron imponer su empresa familiar a nivel nacional e internacional.
Por Natalia Mantineo





Mendoza se caracteriza por ser la tierra del sol y del buen vino. Sin embargo, también se ha consolidado en la industria del chocolate y de los alfajores, conquistando el paladar de los mendocinos y de los turistas. Así se estableció luego de que las principales fábricas locales se consagraran en un concurso nacional como los mejores del país.

Hoy es normal ver a chilenos, brasileños, europeos, así como visitantes de Buenos Aires, Córdoba o Santa Fe, transitar las calles céntricas con bolsas de diversos colores en sus manos; la mayoría, con chocolates y alfajores. La tendencia no es nueva, pero se impone cada vez más.

Los responsables de que esto suceda tienen nombre y apellido: son empresarios que empezaron tímidamente, algunos en sus hogares o un pequeño salón, y con los años lograron trascender. En ciertos casos, están hace más de 40 años en el mercado; otros ya llevan veinte, pero todos han logrado mantenerse entre los vaivenes de la economía hasta consolidar una marca.

"Entre dos", todo es más fácil

El camino recorrido por Entre Dos, el emprendimiento de Ariel Fabrizio y su esposa Constanza, data del 2008 pero recién hace dos años la marca logró el auge esperado.

La marca de la empresa surgió porque siempre quisieron hacer algo juntos. Así fue como Constanza elaboraba los alfajores por la mañana en su casa y luego, por la tarde, Ariel los distribuía en diferentes almacenes de barrios, estaciones de servicio y kioscos.

"Recuerdo que si bien iban envasados con el nombre de la marca no teníamos cajas en ese entonces y los ponía todos sueltos en un tupper y así los transportaba. Fue difícil entrar en el mercado porque la competencia era muy fuerte. A las marcas conocidas es difícil hacerles frente pero no imposible", comentó Ariel.





En el 2011, la producción comenzó a crecer y Ariel decidió dejar su trabajo estable para dedicarse de lleno a este emprendimiento familiar. "Lo que primero hicimos fue poner en alquiler nuestra casa y alquilar otra más grande para elaborar los alfajores, luego alquilamos un local en Dorrego hasta que decidimos, en el 2013, construir la fábrica en Blanco Encalada, donde actualmente trabajan más de 30 empleados", manifestó el empresario.

Fabrizio contó que llegaron primero a los turistas, ya que ellos llevaban alfajores a Uspallata y Penitentes y así se fueron expandiendo a nivel nacional, fue con el de boca en boca. "Ese público nos recibió muy bien porque no había una marca referente en esos espacios y ahí sí nos posicionamos. El mendocino recién nos vino a descubrir hace dos años", expresó.

La marca hoy posee 14 sabores y, en Mendoza, se comercializa en diferentes puntos de venta, además, la familia cuenta con cinco locales comerciales fijos y, en octubre, abrirán dos más, uno de ellos, estará instalado en un hotel de 5 estrellas de la provincia.





Se ha consagrado en dos oportunidades en el Festival Nacional del Alfajor, en La Falda, Córdoba, como el alfajor de chocolate más rico del país. Esto fue en el 2017 y repitió en el 2018.

"Estamos felices con los logros alcanzados y sentimos que cumplimos con los objetivos planteados que fue trabajar juntos para disfrutarnos más tiempo como matrimonio", concluyó Ariel.

De vender en locales chicos a tener su planta modelo

Otra empresa que irrumpió en el mercado a fines de los ´70 fue Chocolezza. La misma surgió por iniciativa de Rubén Juárez y su padre, quienes por una necesidad económica comenzaron a hacer alfajores y a venderlos en pequeños comercios. El emprendimiento tuvo gran aceptación y lograron instalar su propio local en Ciudad.

"Mi padre y abuelo fueron muy visionarios en ese entonces y al ver que en la zona sólo habían comercios que vendían productos regionales y, en chocolatería, sólo estaba La Cabaña, decidieron ambientar el espacio como una casa regional comestible en la que el turista además de encontrar ricos chocolates y alfajores también se encontraba con aceite de oliva, vinos, productos en escabeche y mucho más. El turista nos comenzó a elegir porque en un lugar encontraba todo", comentó Marcos, uno de los hijos de Rubén, actualmente, uno de los que coordina toda la empresa familiar.

La conquista de la empresa empezó siendo con los turistas, a tal punto que el local les quedó chico y tuvieron que abrir una planta modelo. Allí todos los días cientos de visitantes llegan para saborear las delicias de la marca y luego adquirir el producto.


A diario cientos de turistas recorren la planta modelo de Chocolezza donde realizan una rica degustación.

"Hicimos convenio con varias agencias de turismo que nos traen los pasajeros a la fábrica y se quedan encantados con los productos. Tenemos compradores de diversas procedencias: chilenos, brasileños, japoneses, chinos y también turistas nacionales. Hoy la marca está en vinotecas, kioscos y almacenes y nos hemos expandido notoriamente", comentó Marcos.

El empresario también aseguró que con sus productos lograron expandirse a nivel nacional, algo impensado. Hoy es posible encontrar alfajores y chocolates de Chocolezza en Buenos Aires, Córdoba, Santiago del Estero (Termas de Río Hondo) y Rosario. Además, están exportando a Chile y Brasil.


Marcos junto a su hermana, los herederos del proyecto.


Tanto ha sido la expansión de la empresa que hace dos años alcanzaron el 1er puesto en la Fiesta Nacional del Alfajor, en La Falda, Córdoba, como Mejor empresa participante. "El reconocimiento fue por la excelente calidad de todos nuestros productos. Nos llenó de orgullo porque nos demostró que estamos haciendo las cosas bien, que vamos por el buen camino", refirió.

Portal del Viento: de la crisis al resurgimiento

Portal del Viento es un emprendimiento familiar que se inició en el mercado hace diez años tras afrontar una de las tantas crisis financieras del país.

"Empezamos como la mayoría de nuestros colegas, para hacer frente a una crisis económica. Comenzamos tímidamente vendiendo en kioscos y almacenes de barrio y logramos imponer la marca con el tiempo. Hoy, el 90% de nuestros clientes son nacionales e internacionales. Todos llegan a la fábrica en busca de nuestros alfajores, nuestro producto más fuerte en el mercado, y también por los chocolates", contó Rodrigo Sitta, uno de los dueños del emprendimiento.

El empresario confesó que la fábrica ha sufrido varios vaivenes, ha tenido altas y bajas, sin embargo, fue en el 2018 cuando decidió apostar a todo o nada.

"Decidimos participar en la XXI edición del Festival Nacional del Alfajor que se realiza en La Falda, Córdoba, no teníamos muchas expectativas ni esperanzas, al contrario, pensábamos en cerrar la empresa y dedicarnos a otra cosa, pero alcanzar el 2do puesto en la categoría Alfajores originales del concurso "El alfajor más rico" nos impulsó a continuar y ahora seguimos con más fuerza que nunca, a tal punto que contamos con casi 20 variedades de sabores, entre ellos, Malbec, con el que conquistamos al jurado", comentó Rodrigo.


Éste fue el alfajor que hizo consagrar a la empresa local en Córdoba.


Entre las elaboraciones más gourmet, la empresa sobresale con sabores como: café mokka, baileys, cereza marraschino y tiramisú; y entre los gustos más recientes elaboraron el sabor Calafate, una fruta tipo berry, el de Banana Split y Mojito.

Pero el logro en Córdoba no fue el único, este año, Portal del Viento, se convirtió en el alfajor oficial de la Fiesta Nacional de la Vendimia, fue degustado por 1800 personas invitadas al palco oficial. 




Lo cierto es que ahora no sólo se están preparando para participar de la nueva edición del certamen que se realiza en octubre sino que, además, se han consolidado con sus productos a nivel nacional: "Tenemos distribuidores en Buenos Aires, Córdoba, Bahía Blanca, Santa Fe, en fin, nos está yendo bastante bien y hoy seguimos más fuertes que nunca en el mercado. La competencia está y es buena pero te obliga a ser cada vez mejor", aseguró Sitta.

Pioneros en el mercado

El primero que arribó al mercado con su fábrica de chocolates La Cabaña fue Carlos Smovir, fundador de la empresa. Comenzó con el emprendimiento en su casa. A mediados de los ´70 incursionó en el mundo del chocolate artesanal y en 1978, en pleno Mundial, decidió inaugurar su primer local comercial, en San Martín y San Luis, de Ciudad.

"En ese entonces no sólo se dedicaba a la venta al público sino también a los mayoristas. El trabajo comenzó a crecer, el salón ya quedaba chico para la cantidad de gente que solicitaba el producto y se abrieron otras sucursales, una de ellas, en pleno centro, en la que se ofrece no sólo chocolates sino también helados, productos regionales, incurtidos, aceite de oliva y, desde hace un año, se instaló una fábrica a la vista artesanal, con dos maestros chocolateros, entre ellos, mi hijo, Tomás Gutiérrez Smovir", dijo Sandra, una de las hijas y herederas de la empresa familiar junto con Diego y Carlos.

La creación de la fábrica a la vista de todos fue con la finalidad de acercar al público el detrás de escena. 




A la hora de hablar sobre la permanencia en el mercado, la empresaria expresó que la calidad y excelencia de sus productos marcan la diferencia. "Trabajamos con materia prima de Bélgica, donde se encuentra el mejor cacao del mundo. Nosotros no escatimamos en gastos y siempre buscamos lo mejor para nuestros clientes. Impusimos los alfajores, luego los chocolates y seguimos más vigentes que nunca. Primeros nos eligieron los mendocinos y luego los turistas", sostuvo.




La empresa también cuenta con una planta modelo que es visitada por cientos de turistas. "Esa es manejada por mi otro hermano Carlos y también fuimos los primeros en llegar al mercado con un salón de esa magnitud: mil metros cuadrados, para que mendocinos y turistas lo recorran y conozcan cómo se elaboran nuestros productos", acotó la contadora de la empresa familiar.



Fuente:  elsol.com.ar
Objeto E: Roscosmos desclasifica los documentos sobre el primer cohete que alcanzó la Luna
Roscosmos ha publicado documentos secretos soviéticos que se refieren al 'objeto E', los cohetes que lograron la velocidad de escape y llegaron a la superficie de la Luna.


© Sputnik / Aleksandr Mokletsov


Las propuestas para crear las primeras estaciones lunares automáticas fueron aprobadas al más alto nivel y legalizadas por el decreto de las autoridades soviéticas el 20 de marzo de 1958, según los documentos desclasificados.

El reporte determina el desarrollo de naves espaciales, bautizadas objetos E, que tenían que alcanzar la velocidad de escape y llegar a la Luna —como primera opción— o volar alrededor del satélite terrestre —como segunda opción—. El documento preveía el primer lanzamiento de la nave en octubre de 1958.

Entre los documentos también hay informes previos de los diseñadores soviéticos sobre las características técnicas de los satélites artificiales y las posibilidades de llegar a la Luna, asimismo sobre las trayectorias de vuelo más óptimas.

Para llegar a la Luna, los diseñadores soviéticos desarrollaron varios proyectos de un cohete-portador espacial de tres etapas basado en el primer misil balístico intercontinental soviético R-7. Este cohete era la novedad, cuyo lanzamiento exitoso fue realizado en 1957.

En mayo de 1958, el diseñador Sergéi Korolev aprobó los datos sobre los principales parámetros de la tercera etapa del cohete R-7, diseñado para el objeto E. Según los documentos, estaba previsto desarrollar dos versiones del cohete-portador con diferentes sistemas de propulsión de la tercera etapa.

El resultado fue el cohete Vostok que logró alcanzar la velocidad de escape de la Tierra con el aparato cósmico Luna 1. Fue lanzado el 2 de enero de 1959, convirtiéndose en la primera nave espacial que superó la atracción de la Tierra.

Sin embargo, no logró alcanzar la superficie de la Luna debido a un fallo en el sistema de control del cohete. Los técnicos en la Tierra no tuvieron en cuenta el tiempo que necesita la señal para llegar a la nave del puesto de mando. Se convirtió en el primer satélite artificial que actualmente gira entre las órbitas de la Tierra y Marte.

En otro documento, Korolev presenta brevemente la información principal sobre las opciones para desarrollar un cohete lunar, señala los problemas técnicos que existen en su creación y describe aparatos científicos.

"Nuestros planes de investigación científica relacionados con la Luna son muy amplios y estamos pensando en lanzar una estación de investigación automática permanente sobre la Luna en un futuro no muy lejano, capaz de mantenerse en contacto con la Tierra. Asimismo pensamos en una visita a la Luna de un ser humano", dice el documento.

El 12 de septiembre fue lanzada la segunda sonda espacial, Luna 2, que impactó la superficie y dejó ahí un banderín con el escudo de armas de la URSS.

La familia de los cohetes-portadores basadas en el R-7 abrió la era espacial para la humanidad. Los lanzamientos del primer satélite artificial, el primer satélite con un ser vivo, la primera nave con un hombre a bordo y la estación que realizó su primer aterrizaje suave en la Luna fueron realizados con estos cohetes.



La nave tripulada Oryol y el nuevo cohete ruso Soyuz-6
Por Daniel Marín



Pocas cosas hay más confusas que los planes de nuevos lanzadores espaciales rusos. El panorama es tan caótico y volátil que un servidor tomó la decisión hace unos meses de dejar de escribir sobre el tema porque prácticamente aparecía un nuevo proyecto de cohete ruso cada mes. Sin embargo, el 6 de septiembre el presidente Vladímir Putin aprobó el plan de desarrollo de nuevos lanzadores presentado por el jefe de Roscosmos Dmitri Rogozin, así que es un buen momento para ver cómo está la situación. Primero, pongámonos en situación. A raíz del conflicto en Ucrania el Kremlin dio prioridad al desarrollo de un nuevo cohete sustituto del Zenit denominado Soyuz-5 (antes también denominado Féniks) y apodado Irtish (Иртыш) en honor al río del mismo nombre. Este cohete será lanzado desde las instalaciones del Zenit en Baikonur, instalaciones que deberán ser modernizadas por el gobierno kazajo dentro del marco del nuevo proyecto Baiterek/Sunkar. El Soyuz-5 permitirá mantener viva la producción del motor RD-171, el más potente del mundo, tras la retirada del Zenit y, además, deberá ser el encargado de lanzar la nueva nave tripulada rusa Federatsia (PTK-NP).


Algunos de los nuevos cohetes rusos: Angará-A5, A5M, Soyuz-5 y los lanzadores pesados STK (Roscosmos).

Sin embargo, el desarrollo del Soyuz-5 ha resultado ser más complejo de lo esperado. No tanto desde el punto de vista técnico —al fin y al cabo es muy similar al Zenit—, sino porque entra en competencia directa con el cohete Angará, un cohete que ya ha sido diseñado, construido y lanzado. El Soyuz-5 estará a cargo de la empresa RKTs Progress, fabricante de los cohetes Soyuz, y en su construcción también colaborará RKK Energía, empresa fabricante de las naves Soyuz y Progress. Por su parte, el Angará corre a cargo de la empresa Khrúnichev. El Angará ya es una realidad y puede despegar desde el cosmódromo de Plesetsk, así como desde la futura rampa del cosmódromo de Vostochni, mientras que el Soyuz-5 sigue en la ‘fase de powerpoint’ y, a medio plazo, solo podrá ser lanzado desde Baikonur.


El cohete Soyuz 5/Irtish con la nave Federatsia (RKK Energía).

Dmitri Rogozin, jefe de Roscosmos (tass.ru).

En este sentido, Rogozin ha tomado la lógica decisión de lanzar la futura nave tripulada rusa mediante el Angará-A5P tal y como estaba planeado originalmente. La decisión de usar el Soyuz-5 fue una orden directa del Kremlin para priorizar este último lanzador, pero no tenía mucho sentido porque Roscosmos va a construir una rampa para el Angará-A5P en Vostochni antes de hacer lo propio para el Soyuz-5. Además, el Angará-A5P es un lanzador más capaz que puede poner 24 toneladas en órbita baja, mientras que el Soyuz-5 solo puede colocar un máximo de 17 toneladas, un factor que limita seriamente el diseño de la versión para la órbita baja de la nueva nave tripulada rusa. Además, el primer vuelo del Soyuz-5 no se espera hasta 2023, y eso con suerte (antes estaba planeado para 2022), mientras que el primer vuelo de la nave tripulada rusa está previsto para 2024. El uso del Angará-A5P permitirá evitar la posibilidad de que la nave tripulada se quede en tierra esperando por su cohete.


Un Angará-A5P con la nave Federatsia en la rampa de Vostochni (Roscosmos).

Cohetes Soyuz-5/Irtish (izquierda) y Angará-A5V y A5 (derecha) (Roscosmos).

Con respecto a la nave tripulada, Rogozin ha declarado que va a cambiar su nombre de Federatsia a Oryol (Орёл, «águila» en ruso). Rogozin había criticado previamente en más de una ocasión el nombre de Federatsia por parecerle demasiado aséptico y «femenino» (oryol, como soyuz, es masculino en ruso; además, Oryol viene del nombre de la fragata del zar Pedro I). Habrá que ver si nuevo nombre para la PTK-NP se mantiene, aunque vale la pena recordar que el nombre de Federatsia fue elegido por un jurado a partir de varias propuestas que resultaron finalistas tras un concurso público de Roscosmos. Como nota aparte, en el reciente festival MAKS-2019 hemos podido ver la escafandra intravehicular Sokol-M que usarán los cosmonautas en la nave Oryol y que sustituye a las Sokol-KV2 de las naves Soyuz.


La nave Federatsia/Oryol (PTK-NP) en el festival MAKS 2019 (ria.ru).

Nueva escafandra Sokol-M para la nave Federatsia/Oryol (ria.ru).

Además, la semana pasada Roscosmos difundió con orgullo imágenes del comienzo de las obras de la nueva rampa del Angará en Vostochni, una tarea que se ha aplazado muchos años por razones presupuestarias. Aunque las imágenes mostraban en realidad la construcción del búnker de control subterráneo y no de la rampa propiamente dicha, son muy buenas noticias para el Angará después de años y años de retrasos en los que se llegó incluso a rumorear una posible cancelación total de este lanzador. El primer vuelo del Angará desde Vostochni debe tener lugar en agosto de 2023. Rogozin también ha anunciado que se resucitará la versión Angará-A5V con una etapa superior de hidrógeno capaz de colocar 38 toneladas en órbita baja.


Cohetes rusos. A la izquierda el Protón y la familia Angará, incluido el cancelado Angará A5V. A la derecha el Soyuz 5/Irtish y un lanzador pesado basado en el mismo con siete bloques en la primera etapa (ria.ru).

El motor RD-171MV del Soyuz-5 (Roscosmos).

La vuelta a la primera plana del Angará podría hacernos pensar que Roscosmos se ha olvidado del Soyuz-5/Irtish, pero no es así. A pesar de las críticas recibidas desde diversos estamentos políticos y técnicos rusos, el proyecto de superlanzador pesado sigue adelante y el Soyuz-5 jugará un papel clave en él al servir de base del mismo. Este lanzador, conocido como STK o Yenisey (Енисей), podrá poner unas 100 toneladas en órbita baja (una versión posterior, conocida provisionalmente como Don o STK-2, será capaz de lanzar 140 toneladas). El STK dispondrá de seis bloques laterales basados en el Soyuz-5 con un motor RD-171MV cada uno, mientras que el bloque central usará un RD-180 (la versión de dos cámaras de combustión del RD-171 empleada actualmente en el cohete Atlas V estadounidense). En principio, el módulo central del Yenisey también debía incorporar un motor RD-171MV, pero Rogozin prefirió la versión con el RD-180, principalmente para mantener viva la línea de producción de este motor una vez el Atlas V sea reemplazado por el Vulcan. Yenisey también usará la etapa criogénica KVSTK derivada de una etapa similar del Angará-A5V —de ahí el interés en resucitar este lanzador— y debe despegar en 2028 desde una rampa que aún está por construir en Vostochni para llevar a cabo misiones lunares con la nave Federatsia… perdón, Oryol.


El motor RD-171MV, el más potente del mundo (ria.ru).

Pero 2028 queda muy lejos y, además, todos sabemos que es una fecha muy optimista. De aquí a entonces la cadena de producción del RD-180 puede acabar en el olvido. ¿La solución? Crear un nuevo cohete, que, como ya vemos, se ve que hay pocos. El nuevo lanzador sería una especie de versión reducida del Soyuz-5/Irtish con un motor RD-180 en la primera etapa en vez de un RD-171MV. Este lanzador podrá poner 9 toneladas en órbita baja (LEO) y 2,3 toneladas en órbita de transferencia geoestacionaria (GTO), frente a las 17 toneladas en LEO y las 5 toneladas en GTO que podrá lanzar el Soyuz-5. Estas características hacen de él el sustituto ideal del Soyuz. Por si el asunto no era lo suficientemente confuso, a principios de año este cohete fue denominado provisionalmente como Soyuz-7/Volga, pero tras la reunión entre Putin y Rogozin ha sido presentado como Soyuz-6, con el posible sobrenombre de Amur (Амур) (es cierto que el Soyuz-6 presenta ciertas diferencias técnicas con respecto al Soyuz-7, pero se trata básicamente del mismo lanzador). El Soyuz-6/Amur, como el Soyuz-5/Irtish, podrá incorporar una etapa superior criogénica y despegará desde la rampa del Zenit en Baikonur, una rampa que será modificada en colaboración con el gobierno kazajo. Putin ha sugerido que la rampa se llame Nursultan Nazarbayev, en honor del ‘hombre fuerte’ de Kazajistán (Nazarbayev recientemente se ha retirado de la presidencia por motivos de salud, pero sigue siendo quien manda en el país). Eso sí, y a pesar de ser más pequeño, el Soyuz-6 despegará después del Soyuz-5: su primer vuelo está previsto para 2025.


Irtish/Soyuz 5/Féniks/Sunkar con la nave Federatsia/Oryol (Roscosmos).

El desarrollo del Soyuz-6 no es en principio mala idea, pero existe el temor de que su desarrollo pueda interferir con el del Soyuz-5, que ya acumula un retraso importante. A partir de 2023, y según el proyecto Baiterek, Rusia y Kazajistán esperan lanzar diez cohetes Soyuz-5/Irtish al año con un coste por lanzamiento de 50 millones de dólares o menos (en las misiones desde Baikonur el Soyuz-5 también se llamará Sunkar, «halcón» en kazajo). La cifra no es aleatoria, sino que intenta ser una respuesta a los precios ofertados por SpaceX. Resumiendo, el nuevo plan de Rogozin es un poco más racional y factible que el caos previo, pero el número de lanzadores en desarrollo sigue siendo muy elevado (Soyuz-5, Soyuz-6, Angará-A5, Angará-A5M, Angará-A5V y STK/Yenisey) y el conflicto de intereses entre la familia Angará y la del Soyuz-5 sigue siendo muy fuerte.


Estación lunar rusa con la nave Oryol (PTK-NP) y un módulo lunar. Estos elementos se pondrán en órbita lunar usando el cohete pesado STK (Roscosmos).



Ecuador es una bomba de tiempo: ¿cuánto más durará la crisis?
El Gobierno de Lenin Moreno ha dicho que no dará marcha atrás en las medidas económicas de ajuste. El movimiento indígena ha dicho que seguirá movilizado. ¿Qué desenlace puede tener esta pulseada? En Quito, Sputnik dialogó con la socióloga ecuatoriana Irene León.
Por Marco Teruggi


© REUTERS / Ivan Alvarado

El acuerdo del Gobierno de Ecuador con el Fondo Monetario Internacional (FMI) forma parte de un plan que se desarrolla desde el ascenso al poder político de Lenin Moreno a la Presidencia en el 2017, explica Irene León, socióloga ecuatoriana, integrante de la Red de Intelectuales en Defensa de la Humanidad.

"Se ha buscado reunir condiciones para que el FMI nos considere, se ha buscado un endeudamiento cuando el país podía solventar su economía de otro modo", señala León, al finalizar otro día marcado por el vértigo de acontecimientos en Quito y varias partes del país, con los bloqueos de carreteras y movilizaciones iniciadas el 3 de octubre en rechazo al ajuste anunciado por Moreno para cumplir con las exigencias del organismo internacional.

Si realizar un acuerdo con el FMI era parte de la "reconquista neoliberal" planteada desde el inicio, la decisión de hacerlo en octubre respondió a las exigencias hechas por el FMI. En efecto, la carta de intención firmada exige haber dado una serie de pasos al llegar a diciembre del 2019, y por lo tanto el Gobierno no tenía más tiempo.

León, quien es también parte de la Fundación de Estudio de Acción y Participación Social, explica que la Constitución ecuatoriana contempla un techo de endeudamiento y una cantidad de requisitos para establecer relación con organismos externos. 

El estado de excepción anunciado el 3 de octubre "se produce para obviar esos criterios y crear una situación en que se puedan hacer las cosas por otras vías", analiza. 

Los diferentes pasos estaban diseñados, contemplando incluso, se presume, la poca aprobación que generaría. El factor inesperado fue la magnitud de la impugnación a las medidas: las protestas que se desencadenaron a partir del jueves 3 trajeron a la memoria aquellas que obligaron a renunciar a varios presidentes, siendo el último Lucio Gutiérrez, en 2005.

Sobre estimarse y subestimar

"Estas élites son muy prepotentes, tienen su anclaje en el capital financiero, empresas exportadoras, gente que vive asociada al capital", más relacionadas "con las dinámicas del capital global que con las dinámicas latinoamericanas", analiza Irene León.

Además de sobrestimarse, el Gobierno cometió otro error, el de subestimar la dimensión de la respuesta: "no pensaban que había una capacidad de movilización como la que se ha expresado, y no pensaban que la ruralidad y los pueblos indígenas podían levantar su voz". 

Esa combinación abrió un escenario de gran inestabilidad y el país ingresó en una dinámica de protesta nacional, en Quito, Guayaquil, en las principales carreteras. Se trató de una respuesta encabezada por diferentes sectores sociales y políticos, que, de conjunto, conformaron un proceso que desbordó la seguridad de las planificaciones del FMI, Moreno, y sus aliados económicos.

León señala varios actores movilizados. En primer lugar, lo que caracteriza como "el pueblo identificado al proceso de la Revolución ciudadana", el proceso político que fue liderado por el expresidente Rafael Correa. Se trata de un liderazgo con algunas características centrales, como una "mentalidad de resistencia al neoliberalismo", y no tener necesariamente un espacio de organización.

En segundo lugar, identifica a sectores que reemergen en este escenario, como sectores del movimiento sindical, uno de los más potentes, que es el del mundo del trabajo. Este último fue uno de los primeros en salir a rechazar el paquete de medidas, en particular la quita del subsidio a la gasolina, que fue el anuncio catalizador debido al impacto en el precio de los combustibles, y por lo tanto de transporte y de precio de mercancías.

Esos sectores habían tenido en estos dos años una relativa cercanía con el discurso de Moreno y este escenario les ha entonces permitido reposicionarse, al igual que el movimiento indígena, centralmente agrupado en la Confederación de Organización Indígenas de Ecuador (CONAIE), que ha protagonizado un rol crucial en la agenda y radicalidad de las movilizaciones de esta semana.

Irene León señala también la participación de dos otros sectores importantes: las mujeres y la juventud. En el caso de las mujeres, la socióloga destaca no solamente su rol en esta semana, sino en los dos años de resistencia a la presidencia de Moreno y en la reivindicación de los años de la Revolución Ciudadana.

La pulseada

Moreno conserva el apoyo de los sectores de poder, "por las élites y el Ejército", destaca la socióloga ecuatoriana. Pero su popularidad es muy baja y disminuye con el pasar de los días, "tiene menos de 10% en las encuestas", afirma. ¿Cuánto puede resistir esta situación de embate popular?

Por el lado de la fuerza de las movilizaciones también existen dificultades ligadas al tiempo. Una de ellas es del movimiento indígena, quien aporta mayor radicalidad: "para las comunidades que vienen del Ecuador profundo es todo un costo humano colectivo venir hasta Quito, muchos caminando desde sus lugares de origen, dejando sus tierras, cultivos, animales, modos de vida".

Junto a eso han enfrentado una represión muy fuerte por parte del Gobierno, donde la CONAIE ha denunciado que ya ha habido cinco fallecidos y centenares de heridos y detenidos. "Es muy complejo imaginarse que pueda sostenerse de este modo en Quito", explica Irene León.

La CONAIE ha afirmado que no dialogará hasta que Moreno no dé marcha atrás con el paquete de medidas pedidas por el FMI. El presidente, por su parte, ha dicho que no lo hará. ¿Cuánto tiempo puede durar esta pulseada? "Esta situación ya no puede durar tanto, tiene que haber un desenlace", concluye León.



sábado, 12 de octubre de 2019

El destino de la ciencia argentina
Referentes del sistema científico del oficialismo y la oposición debatieron en el Congreso sobre cuáles son las políticas prioritarias a implementar en el área de ciencia y tecnología durante la próxima gestión. Hubo consenso en la necesidad de una mayor federalización, articulación y equidad de género, y disensos en cuanto a lo realizado en los últimos años.
Por Nadia Luna 



En los últimos años, la comunidad científica salió a la calle reiteradas veces en reclamo por el sistemático recorte de presupuesto que puso en jaque la continuidad de proyectos de investigación, el mantenimiento de institutos y la transferencia de los desarrollos científicos a la sociedad. Sin embargo, algunos problemas del sistema vienen de años anteriores, cuando había mayor inversión en el sector. Con el objetivo de reflexionar sobre las necesidades prioritarias de cara a los próximos años, el pasado lunes 16 de septiembre se realizó el debate “El futuro de la ciencia. Las políticas científicas en los próximos cuatro años”, organizado por la Red Argentina de Periodismo Científico (RADPC) en el edificio anexo de la Cámara de Diputados de la Nación.

Allí, expusieron Jorge Aguado, secretario de Planeamiento y Políticas en Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (CTIP) de la cartera nacional de Ciencia; Ana Franchi, directora del Centro de Estudios Farmacológicos y Botánicos (CEFYBO–CONICET/UBA); Fernando Peirano, ex subsecretario de Políticas en CTIP (2011-2015) y miembro del colectivo Agenda Argentina; y Érica Hynes, ministra de CTIP de la provincia de Santa Fe. Entre los principales consensos estuvieron la necesidad de procurar una mayor federalización del sistema científico, mejorar la articulación dentro y fuera del sector, e implementar políticas que disminuyan la desigualdad de género. En tanto, hubo marcados disensos respecto al balance del sector durante la gestión del presidente Mauricio Macri.

“Creo que lo más importante de los últimos años es el hecho de haber tomado a la ciencia y la tecnología como política de estado, no solo desde el punto de vista de la continuidad de los equipos de gestión, sino también en cuanto a la continuidad del Plan Argentina Innovadora 2020, manteniendo lo que creíamos que había que mantener y cambiando lo que así consideramos, pero siempre sosteniendo el objetivo principal: que la generación del conocimiento ayude a la mejora de la sociedad argentina”, sostuvo Aguado.

Para avalar su postura, dio algunos números. Según el funcionario, en los últimos cuatro años hubo un crecimiento del 210% del presupuesto, se ejecutaron 584 proyectos por casi 1000 millones de pesos, 10 proyectos interministeriales por 550 millones de pesos y 150 convenios con el sector privado. “También pudimos saldar una deuda existente de 700 cargos en la carrera de investigador del CONICET y fijamos una política de ingresos con un número fijo de 450 cargos. Esto permitió un crecimiento total de 2500 cargos, más 272 puestos destinados al personal de apoyo”, aseguró.


De izquierda a derecha: Fernando Peirano, ex subsecretario de Políticas en Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (CTIP) del ex MINCYT (2011-2015) y miembro del colectivo Agenda Argentina; Jorge Aguado, secretario de Planeamiento y Políticas en CTIP de la Secretaría de Ciencia; Ana Franchi, directora del Centro de Estudios Farmacológicos y Botánicos (CEFYBO–CONICET/UBA); y Érica Hynes, ministra de CTIP de la provincia de Santa Fe.

“Yo tengo otros números”, intervino Franchi. “La situación del sector es grave. Según datos proporcionados por nuestro colega Jorge Aliaga, en 2015 la Función Ciencia y Técnica recibía el 0,35% del presupuesto, mientras que actualmente recibe el 0,23%. Estos números se reflejan todos los días en nuestros lugares de trabajo. Hay investigadores que tienen que realizar hasta la limpieza de los institutos. Hemos tenido una pérdida salarial que en números calculados antes de las PASO era de un 40%. Los becarios y parte del personal administrativo tienen sueldos por debajo de la canasta familiar. Las consecuencias son que cada vez hay más jóvenes que deciden irse al exterior o a hacer tareas que están por debajo de la formación en la cual el estado argentino invirtió durante quince años”.

Por su parte, Peirano aportó sobre otros aspectos de la crisis del sistema científico. “Desde el primer día, el gobierno de Mauricio Macri sometió al sistema de ciencia y técnica a un ahogo presupuestario. Pese a que había prometido elevar la inversión llevándola al 1,5% del PBI, fuimos a contramano de esa consigna: llegamos a un nivel similar al que había previo a la creación del MINCYT. También hubo una crisis institucional, ya que no se respetaron ni las leyes aprobadas en este mismo Congreso, que marcaban una hoja de ruta en áreas como la satelital, nuclear y producción pública de medicamentos”, apuntó.

A su turno, Hynes remarcó: “el principal problema de la ciencia y la tecnología argentina es político”. Para explicar este punto, la ministra citó un concepto de Amílcar Herrera, referente del pensamiento latinoamericano en ciencia y tecnología, referido a las políticas implícitas y explícitas. “Las primeras están contenidas en el desarrollo del país que queremos. Si apuntamos a un país que tiene su motor en la industria y que busca cambiar su matriz energética, va a generar una agenda distinta para los que hacen CTI que si se trata de un país concentrado en la producción primaria”, indicó.

En tanto, las políticas explícitas son las leyes, estatutos y el presupuesto específico destinado al área. “Sobre esto, los gobiernos de Néstor Kirchner y Cristina Fernández han tenido importantes aportes, sobre todo en recursos humanos e infraestructura”, reconoció Hynes. “Sin embargo, no se logró resolver la agenda implícita y las desigualdades estructurales de nuestro país no fueron atendidas por los centros donde se crea conocimiento local. Por otra parte, estas críticas quedaron en absurdo los últimos años porque ya no hubo ni políticas explícitas ni implícitas. Si la economía del país está basada principalmente en la especulación financiera, no hay posibilidad de generar agenda para el sector científico”.


“Pudimos saldar una deuda existente de 700 cargos en la carrera de investigador del CONICET y fijamos una política de ingresos con un número fijo de 450 cargos. Esto permitió un crecimiento total de 2500 cargos, más 272 puestos destinados al personal de apoyo”, aseguró Aguado.

Preguntas sobre el futuro

Luego de las exposiciones de los panelistas, se abrió lugar a las preguntas tanto de los moderadores del debate como del público presente. Ante la consulta de cuáles son las prioridades a atender en los próximos años, Franchi afirmó: “la primera prioridad es volver a tener un MINCYT y re-jerarquizar el área, que fue degradada sin ahorrar un peso, solo para hacerle un guiño al FMI. También aumentar el presupuesto y federalizar, pero federalizar en serio, para que los grupos e investigación puedan instalarse y ser un foco de atracción hacia otros investigadores y becarios. Tercero, articular mejor tanto dentro sistema científico como con el sistema productivo y la población en general”. Hynes coincidió y agregó: “la política científica no puede enfocarse solo en el CONICET. Debemos tener una discusión superadora que incluya sobre todo a las universidades nacionales”.

A su vez, Peirano señaló que es fundamental volver a poner en marcha la rueda del trabajo y la producción. “Pero sabemos que después de eso vamos a volver a chocar con restricciones conocidas, como la desigualdad y la falta de acceso a la salud y la educación. Tenemos que preguntarnos de qué manera el sistema de ciencia y tecnología se va a hacer cargo también de esas prioridades”, sostuvo. Por su parte, Aguado disparó: “Que digan que desde lo institucional no hemos trabajado de manera correcta con el directorio de CONICET, el COFECYT o los organismos de ciencia y tecnología no es verdad”, y aseguró que en la actual gestión se trabajó mucho en mejorar la articulación. Además, anticipó que se lanzará la convocatoria al PICT 2019 con subsidios de 50.000 dólares.

Con respecto a la federalización del sistema científico, la ministra de Ciencia de Santa Fe argumentó: “La federalización nunca se ha abordado con éxito desde el inicio de la democracia. Como representante de la única provincia que tiene una ley de financiamiento de ciencia y tecnología creo fundamental tener una política federal, que permita que otras provincias que no tienen la posibilidad de invertir en el sector tengan una retribución a través del Estado nacional para poder hacerlo”. Además, señaló que el foco no debe estar puesto solo en lo productivo, sino que también debe contemplar a las ciencias sociales y humanidades, que tienen la capacidad de atender muchos déficits estructurales del país.


“La política científica no puede enfocarse solo en el CONICET. Debemos tener una discusión superadora que incluya sobre todo a las universidades nacionales”, dijo Hynes.

Ante la pregunta realizada por TSS sobre qué políticas concretas proponen para reducir la desigualdad de género en el ámbito científico, quienes tomaron la iniciativa para responder fueron las dos expositoras mujeres. Franchi señaló que no es tanto un problema de ingreso sino de ascenso a cargos jerárquicos, ya que, por ejemplo, hay un 60% de graduadas en las universidades nacionales, pero solo un 11% de rectoras. Otro de los puntos a mejorar son las condiciones laborales: que haya más jardines maternales, lograr la extensión de la licencia por paternidad y trabajar sobre los casos de acoso laboral y sexual.

En tanto, Hynes se refirió al programa de género en CTI implementado en Santa Fe desde el ministerio a su cargo, como ejemplo de lo que se puede hacer a nivel federal. Con Franchi coincidieron en que es importante discutir sobre la implementación de políticas de cupos (por proyecto, por lugar de trabajo), aunque admitieron que suele ser polémica en el ámbito científico pese a ser una discusión necesaria. Por su parte, Peirano sumó la propuesta de crear una “defensoría del investigador”, que atienda las cuestiones de género y otras violencias. Aguado, en tanto, coincidió en que “el tema de género es algo que tenemos que abordar de manera más sistemática y formal” y que es uno de los tópicos contemplados en el Plan Argentina Innovadora 2030, que se presentará en las próximas semanas.

Por último, los expositores tuvieron unos minutos para hacer una reflexión final sobre lo discutido. “Si bien algunas de las cosas que se reclamaron hoy, cuando estuvieron en la gestión no la llevaron adelante, me alegro que compartan la idea de que hay que seguir trabajando en los desafíos nacionales, como Pampa Azul, la inteligencia artificial y el plan espacial. Esperamos que el partido político que gane las elecciones siga manteniendo a la ciencia y la tecnología como política de estado”, dijo Aguado. Por su parte, Peirano apuntó: “Falta dar respuestas sinceras a una comunidad de ciencia y técnica que estos años sufrió el ajuste y el debilitamiento institucional. Formo parte de un proyecto político que considera que los países son ricos por el conocimiento que generan. No todos los que estamos acá tienen candidatos que se expresen de la misma manera”.

Hynes volvió a hacer hincapié en la necesidad de ampliar el diálogo entre sectores y con la sociedad. “Hay que diversificar las discusiones, nuestro debate no puede centrarse solamente en cuántos ingresos hay en el CONICET o si aumentar los cargos en temas prioritarios o libres. También tenemos que sacarle la responsabilidad a los científicos y científicas diciendo que hablan un idioma distinto a los empresarios: es un deber del Estado ecualizar esa conversación”. Finalmente, Franchi destacó: “La crisis es una oportunidad para repensar el sistema de CTI que venimos emparchando cada vez que los gobiernos neoliberales lo destruyen. La política científica no es solamente mantener un ministro que hace lo contrario a lo que hizo en el gobierno anterior. Tiene que ser algo que beneficie al desarrollo de la sociedad para lograr un país inclusivo, federal y feminista”.



Fuente: Agencia TSS 
Johann-Dietrich Wörner, director de la ESA: «No iremos a Marte hasta dentro de 20 años, es muy peligroso»
El máximo responsable de la Agencia Espacial Europea participa en el primer Congreso del Espacio que se celebra en Madrid, una cita para hablar de actividades en la última frontera
por José Manuel Nieves


El director de la ESA, durante una conferencia.


Gracias a los programas de retorno industrial de la ESA, España recibe del espacio más dinero del que invierte en él. Y eso es algo bueno para nosotros, aunque no tanto para la Agencia Espacial Europea (ESA), a la que le gustará equilibrar la balanza. Como prueba de la pujanza del sector en nuestro país, ayer y hoy se celebra en Madrid el primer Congreso del Espacio, donde los principales actores y expertos en tecnología y ciencias espaciales se han dado cita para repasar la situación española y sus perspectivas de futuro. Un futuro, por cierto, que se presenta despejado. Entre los asistentes, destacó la presencia del director general de la Agencia Espacial Europea, Johann-Dietrich Wörner que concedió una entrevista a ABC para hablar de los próximos y apasionantes proyectos europeos en el espacio. Luna, Marte, cosmología… pero también telecomunicaciones cuánticas y observación de la Tierra forman parte de nuestras actividades en la última frontera.

-¿Cuáles son las misiones más importantes de la ESA para los próximos años?

Soy el director general, y no puedo decir cuál es la misión más importante para mi, porque a los demás directores de misión no les gustaría. Creo que tenemos muchas misiones inspiradoras para los próximos años. Iremos a Marte, para buscar vida. Tenemos Cheops, que se lanzará este año para buscar exoplanetas, un tipo de investigación que acaba de ser premiada con el Nobel. En resumen, tenemos una serie de misiones muy bonitas en el área de Ciencia y Exploración. Pero también en telecomunicaciones, donde estamos trabajando en comunicaciones cuánticas seguras, imposibles de interceptar.

-Precisamente en este campo, los chinos han anunciado grandes avances en los últimos tiempos…

Sí, pero basados en tecnologías europeas, concretamente de Austria. Le contaré la historia. Fue un científico austríaco el que propuso que Europa lo hiciera, pero los europeos dijeron que no les interesaba. Así que se fue a China, lo cual fue una pena para mi. Pero ahora lo hemos arreglado, y nosotros también lo hacemos, y muy bien, tanto con comunicaciones cuánticas desde el espacio a la Tierra como entre satélites. Estamos pasando a un nuevo nivel, que es el de tener comunicaciones completamente seguras, imposibles de interceptar.

-¿Colaboran ustedes con los chinos?

En el campo de la ciencia, y de las agencias espaciales, todo el mundo colabora con todo el mundo. Nosotros tenemos relaciones muy estrechas con la NASA, por supuesto, que es nuestro principal socio, pero también con Roscosmos en Rusia, con Jaxa en Japón, CSA, en Canadá, y también trabajamos con China, aunque en un nivel diferente.

-Normalmente China es bastante reacia a compartir información…

Sí, pero creo que tenemos que colaborar todos, porque solo tenemos un único y pequeño planeta, y es mejor que trabajemos juntos. El espacio es de todos y debemos conquistarlo juntos. Yo no soy un político, solo un ciudadano. Hemos trabajado juntos en el espacio incluso con países con los que aquí abajo, en la Tierra, había conflicto. ¿Recuerda la crisis de Crimea? Pues al mismo tiempo estábamos lanzando astronautas junto con Rusia, Estados Unidos, Japón y Canadá.

-Europa quiere participar en el regreso a la Luna. ¿Por qué cree que es necesario?

Siempre digo que, personalmente, no estoy interesado en el regreso a la Luna. Porque eso podría significar volver a lo que ya hicimos hace 50 años, es decir, a una carrera espacial, y a una guerra fría como la que hubo entonces entre los Estados Unidos y la Unión Soviética. Si decimos “volver a la Luna” volveremos también a reproducir lo que sucedió entonces. Por eso prefiero decir “vayamos a la Luna” y no “volvamos a ella”. Yo estoy muy interesado en la Luna, pero no en volver, sino en ir. Para mi, eso quiere decir que lo hagamos de forma global, todos juntos. Los norteamericanos, probablemente, irán en el 2024, y lo harán en un módulo construido con tecnología europea, el Orión, lo que significa que iremos juntos hacia la Luna. Esta vez, los norteamericanos no irán solos.

-¿Lo mismo vale para Marte?

Marte es el siguiente objetivo. No creo que enviemos astronautas a Marte hasta dentro de unos veinte años. Es demasiado peligroso. Por eso la Luna es, también, un banco de pruebas, para perfeccionar las tecnologías que necesitaremos en Marte, como la forma de extraer agua, de cultivar alimentos, de utilizar los materiales disponibles… Aprenderemos mucho en la Luna.

-Hablamos mucho de ir a la Luna, pero las últimas misiones lunares de India o Israel para aterrizar en nuestro satélite han fracasado. ¿Por qué?

Hace 50 años, muchas misiones a la Luna fallaron. Y hoy sigue siendo difícil. Es duro. El espacio es duro. Para ir a la Luna se necesitan sistemas automáticos muy buenos, no puedes hacerlo sin ellos, y eso es algo muy complicado. En ambos casos, India e Israel lo han intentado. Y volverán a intentarlo.

-Pasemos a Marte. ¿Cuál es el papel de Europa en la conquista del planeta rojo?

Tenemos previstas dos misiones a Marte. La primera, ExoMars, se lanzara el año que viene, volará hasta Marte, y allí liberará un rover que perforará el terreno (a más profundidad que cualquier otro hasta ahora) para buscar signos de vida presente o pasada. La segunda misión, que haremos en conjunto con los Estados Unidos, es la Mars Sample Return, cuyo objetivo es el traer muestras de suelo marciano a la Tierra. Se trata de una misión fascinante, que requiere de tres lanzamientos independientes. Primero, los norteamericanos llevarán un rover a Marte para recoger las muestras. Una segunda misión, también americana, aterrizará después junto a la primera y desplegará una plataforma de lanzamiento con un pequeño cohete. El rover introducirá las muestras en un contenedor que el cohete llevará a la órbita de Marte. El contenedor con las muestras se separará después del cohete y se quedará flotando alrededor del Planeta rojo. Allí, una nave orbital europea lo buscará, lo recogerá y lo traerá, con las muestras, de regreso a la Tierra, aterrizando en el estado de Utah. Esa es la idea. Una misión complicada, pero inspiradora.

-¿Tendremos astronautas europeos en la Luna y en Marte?

En la Luna sí. En Marte, dentro de unos veinte años. Pero a la Luna iremos junto a los norteamericanos. ¿Cuándo? No lo se exactamente, pero digamos que el lunes, ja ja ja. (es un juego de palabras con Monday, que es lunes, y significa “día de la Luna”).

-¿Qué opinión le merece el sector espacial español?

España es muy fuerte en industria espacial y cuenta con varias compañías muy importantes. ESA tiene un programa de retornos que compensa a las naciones miembros que invierten en el espacio con importantes contratos, de forma que el dinero invertido por un país regresa a él y, a la vez, potencia su industria espacial. De esta forma, ESA une sus esfuerzos a los de los países miembros. Creo que España está muy bien posicionada en este aspecto. Incluso tenéis un ministro que es astronauta…

-De hecho, España está recibiendo, en forma de contratos, más dinero del que invierte, lo cual indica su buen nivel… ¿Y eso es bueno, no?

Si, es bueno, pero tenemos que mirarlo, porque para la ESA ninguno de sus países miembros debería recuperar ni más ni menos de lo que invierte, y tenemos que estar equilibrando eso todo el tiempo. Pero es verdad, España está recibiendo más dinero del que invierte, y eso es bueno, o parece bueno para el país, ja, ja ja. Deberíais de invertir más dinero en el espacio.

-Por último, ¿qué opina de este recién inaugurado Congreso del Espacio? ¿Cree que eso es bueno para la ESA?

Si no fuera así no habría venido. No suelo ir a los lugares que no considero útiles. Es una respuesta muy simple. Dicho eso, estoy encantado de haber venido, de haber podido explicar algo de lo que estamos planeando y de poder tener más contactos con España.


El Poblado Lunar

-¿Qué es Moon Village?

No es un aún un programa concreto, sino una idea mía, un concepto. La idea consiste en ir juntos a la Luna, diferentes naciones, empresas tanto públicas como privadas, con misiones tanto robóticas como humanas, y establecer un Poblado Lunar (Moon Village), y que no sea solo norteamericano, o chino, o europeo o japonés, sino en el que todos, incluidos los chinos, diseñen y compartan las diferentes actividades.

-¿Hay ya planes concretos para desarrollarlo en los próximos años?

Los planes ya están en marcha. Por ahora es solo una idea, un concepto en el que estamos trabajando, pero no es aún un programa o proyecto concreto. Puede ser difícil de entender, siempre me preguntan si es un proyecto concreto, y siempre debo decir que no, que es una idea, un concepto en el que tendremos que trabajar en conjunto todos, todas las agencias.



Fuente: ABC.es
Encuentran un posible remedio para millones de diabéticos: "Esto es una cura"
Un equipo de investigadores y empresarios de la compañía israelí Betalin Therapeutics afirman tener una cura para la diabetes, enfermedad que padecen miles de millones de personas por todo el mundo. El remedio podría llegar al mercado ya en los próximos años.


© Sputnik / Vitaly Belousov


La empresa ha desarrollado el primer páncreas bioartificial, compuesto de tejido pulmonar de cerdo y células secretoras de insulina.

El páncreas artificial se implantaría en el paciente y se conectaría con sus vasos sanguíneos, y luego podría medir el nivel de azúcar del cuerpo y secretar una cantidad óptima de insulina necesaria para equilibrar el azúcar en la sangre, explica el diario The Jerusalem Post.

"Hoy en día, solo hay formas de controlar la enfermedad. Pero esto es una cura. El páncreas diabético ha perdido la función de secretar insulina y se la devolvemos. El paciente no debe volver a inyectarse insulina en su cuerpo", señaló el Dr. Nikolai Kunicher, director ejecutivo, citado por el medio.

Según Kunicher, el equipo ha completado pruebas con animales. Se prevé que los ensayos clínicos en humanos se iniciarán en los próximos 12 meses.

La empresa calcula que el páncreas biológico costará alrededor de 50.000 dólares por paciente.

Según la Organización Mundial de la Salud, hay alrededor de medio billón de personas en todo el mundo que padecen diabetes tipo I o tipo II. Entre ellas, según Kunicher, unos 160 millones dependen de la insulina.

El Premio Nobel de Química en 1989, Sidney Altman, considerado uno de los biólogos moleculares más importantes del mundo, quien también tiene diabetes, opinó que este nuevo enfoque tendrá un impacto global, observa el diario.



viernes, 11 de octubre de 2019

Murió Leonov, protagonista del primer paseo espacial en 1965 al que se le infló el traje en el vacío
El cosmonauta tenía 85 años. Realizó un segundo viaje al espacio y fue el comandante de la mitad soviética de la misión Apolo-Soyuz, la primera misión conjunta entre la Unión Soviética y EE.UU.


Alexei Leonov, en el año 2013. (Mikhail Klimentyev, Sputnik, Kremlin Pool Photo vía AP/Archivo)

El cosmonauta ruso Alexei Leonov, que el 18 de marzo de 1965 protagonizó la gesta del primer paseo espacial, ha muerto en Moscú a los 85 años de edad, informa la agencia TASS.

Leonov fue uno de los veinte pilotos de la Fuerza Aérea Soviética seleccionado para formar parte del primer grupo de cosmonautas en 1960. Como todos los cosmonautas soviéticos, Leónov fue miembro del Partido Comunista de la Unión Soviética (PCUS).

Su paseo espacial debía realizarse originalmente en la misión Vosjod 1, pero fue cancelada, por lo que el acontecimiento histórico se produjo durante el vuelo de la Vosjod 2, junto al comandante Pavel Beliayev. Estuvo fuera de la nave durante 12 minutos y nueve segundos el 18 de marzo de 1965, unido con la nave por una correa de 5,35 metros.

Al final del paseo espacial, el traje espacial de Leónov se había inflado en el vacío del espacio hasta el punto de que no podía volver a entrar en la esclusa de aire.

Tuvo que abrir una válvula para permitir que la presión del traje descendiera y ser capaz de volver a entrar en la cápsula.

Leónov había pasado un año y medio en entrenamiento intensivo de ingravidez para la misión.

A partir de enero de 2011, Leónov se convirtió en el último superviviente de los cinco cosmonautas del programa Vosjod, informa Wikipedia.

En 1968, Leónov fue seleccionado para ser comandante de un vuelo circunlunar de la Soyuz. Sin embargo, como todos los vuelos de prueba no tripulados de este proyecto fracasaron, y la misión Apolo 8 ya había dado ese paso en la carrera espacial de los estadounidenses, el vuelo fue cancelado.

También fue seleccionado para ser el primer soviético en la Luna, a bordo de la nave espacial LOK/N1. Este proyecto también fue cancelado.

Leónov pudo haber sido comandante de la malograda misión Soyuz 11 en 1971 a la Salyut 1, la primera estación espacial tripulada, pero su tripulación fue reemplazada por la de reserva después de que el cosmonauta Valeri Kubásov fuera sospechoso de haber contraído la tuberculosis.

Leónov pudo haber mandado la siguiente misión a la Saliut 1, pero también fue cancelada después de la muerte de los miembros de la tripulación de la Soyuz 11, perdiéndose además la estación. Los siguientes dos Saliut (en realidad la estación militar Almaz) se perdieron en el lanzamiento. A partir de la Saliut 4, Leónov fue trasladado.

El segundo viaje al espacio de Leónov fue igualmente significativo: fue el comandante de la mitad soviética de la misión Apolo-Soyuz -la Soyuz 19- la primera misión espacial conjunta entre la Unión Soviética y los Estados Unidos.

De 1976 a 1982, Leónov fue el comandante del equipo de cosmonautas y director adjunto del Centro de Entrenamiento de Cosmonautas Yuri Gagarin, donde supervisó la formación de las tripulaciones. Se retiró en 1991.



Fuente:  lavoz.com.ar
La rusa Roscosmos patenta un aparato espacial capaz de camuflarse ante satélites espías
La corporación espacial rusa Roscosmos obtuvo patente para un aparato espacial que puede cambiar de forma cuando se le acerca un satélite espía extranjero, dice la nota aclaratoria de la patente, registrada en el Servicio Federal de Propiedad Intelectual de Rusia.




"El invento permite hacer menos visible el aparato espacial, lo que se logra cambiando el tamaño de la superficie reflectora de sus paneles solares", indica el documento.

La idea de Roscosmos consiste en crear unos paneles solares capaces de transformarse y adquirir distinta forma geométrica. Como resultado, se reduce el tamaño de la superficie reflectora y el aparato se hace menos visible.

Ese "truco" ayuda al aparato espacial a pasar desapercibido ante los satélites inspectores extranjeros, que pasarían de cerca sin haber detectado el aparato.

Según se informó con anterioridad, los sistemas rusos de observación detectan últimamente una intensa circulación de satélites inspectores norteamericanos GSSAP en la órbita geoestacionaria, donde "inspeccionan" a otros aparatos espaciales.

El Ministerio de Defensa de Rusia ya había informado de las pruebas de sus propios satélites inspectores, y hace poco relató sobre las pruebas de un satélite "defensor", encargado de defender en la órbita un determinado aparato espacial.



Lenín Moreno: entre la 'muerte cruzada' y los fantasmas de la destitución
Tras el 'estado de excepción' decretado por el presidente ecuatoriano, Lenín Moreno, la oposición comienza a recordar la particular figura jurídica de la 'muerte cruzada' como una salida. La parlamentaria andina Pamela Aguirre recordó a Sputnik que los tres mandatarios que decretaron la 'excepción' en Ecuador acabaron destituidos.
Por Sergio Pintado


© REUTERS / Ivan Castaneira


"Los tres presidentes que decretaron el 'estado de excepción' fueron sacados por el pueblo ecuatoriano", contó Aguirre, en referencia a la suerte que han corrido los mandatarios que en la historia reciente utilizaron el mismo mecanismo que Lenin Moreno activó para combatir las protestas populares.

Después de que el mandatario ecuatoriano decretara el 'estado de excepción', un mecanismo constitucional que habilita al presidente a restringir ciertas libertades de la población, la parlamentaria andina recordó que se trata del cuarto mandatario en hacerlo en Ecuador. Los tres anteriores fueron:
  • Abdalá Bucaram (1996-1997); 
  • Jamil Mahuad (1998-2000); 
  • Lucio Gutiérrez (2000-2005)

© REUTERS / IVAN CASTANEIRA

Aguirre afirmó que los tres enfrentaron el descontento del pueblo ecuatoriano, que salió a las calles a manifestarse en contra de sus gestiones. "Realmente, eso demuestra que hay miedo por parte del Gobierno de Lenín Moreno", aventuró.

Sin embargo, la parlamentaria integrante del Movimiento Revolución Ciudadana, liderado por el expresidente Rafael Correa, admitió que una eventual destitución de Moreno no será fácil debido al "cerco mediático" que respalda al mandatario.

En ese sentido, Aguirre señaló que ya en las primeras jornadas de protestas contra las medidas económicas de Lenín Moreno se registraron detenciones de dirigentes sindicales y estudiantes que no fueron divulgadas como una "noticia negativa" por parte de los principales medios ecuatorianos.

"Están criminalizando la protesta social. Esto es el estado de excepción, para eso el Gobierno la votó. Es evidente que hay una gran arbitrariedad", advirtió.

¿Qué es la 'muerte cruzada'?

Al tiempo que la bancada de Revolución Ciudadana reclamó la necesidad de que las medidas y el estado de excepción sean analizados por la Asamblea Nacional, Pamela Aguirre recordó una figura jurídica que podría hacer caer al Gobierno de Moreno y que los ecuatorianos conocen como 'muerte cruzada'.

En su artículo 130, la Constitución de Ecuador prevé que la Asamblea Nacional puede destituir al presidente en caso de "grave crisis política y conmoción interna" con el voto de dos tercios de los miembros de la Asamblea a favor de la iniciativa.

El concepto de 'muerte cruzada', incorporado en la Constitución, es el que establece que, ante una destitución del presidente, el Consejo Nacional Electoral debe convocar a nuevas elecciones presidenciales pero también legislativas, por lo que ambos poderes deben ser renovados juntos.

"El Gobierno le ha fallado al país, y la Asamblea, como medida de presión política, le pide que renuncie, renunciando también la Asamblea Nacional", planteó Aguirre.

De todos modos, la parlamentaria opositora admitió que el mecanismo podría no prosperar debido a que Moreno cuenta con un respaldo mayoritario en el Parlamento, que también acabará aprobado las reformas laborales propuestas por el mandatario.

"La Asamblea Nacional esta vez tiene un rol histórico y no puede prestarse para aprobar reformas laborales que son restrictivas de los derechos", enfatizó la parlamentaria andina.

Aguirre cuestionó que haya legisladores dispuestos a respaldar una reforma que incluyó "el despido de 23.000 servidores públicos y el anuncio de que se van a despedir 10.000 más abruptamente y sin ningún tipo de indemnización". En la misma línea, lamentó que el paquete de medidas incluya la disminución del 20% del salario a los empleados recontratados por el Estado y el recorte de los días vacacionales de 30 a 15.

Para la dirigente, tanto las reformas laborales como los aumentos en el precio de los combustibles provocarán un "retroceso en la economía" y un encarecimiento de todos los productos, afectando especialmente a las clases menos pudientes.

En caso de que una 'muerte cruzada' no prospere, Aguirre reforzó la necesidad de que el pueblo "siga protestando de forma pacífica" en las calles.



China presenta un futurístico "helicóptero armado" circular 
El prototipo del 'Super Great White Shark', un novedoso helicóptero tripulado y de alta velocidad, presenta características únicas.



En la 5ª Exposición Internacional de Helicópteros, que se celebra en la ciudad de Tianjin, en el noreste de China, hubo este 10 de octubre momentos de gran expectativa al ser presentado el prototipo del helicóptero de combate 'Super Great White Shark', que se asemeja a un 'platillo volador'.

Según la junta de exhibición del evento, citada por medios locales, se trata de un helicóptero de combate de alta velocidad, diseñado para un "futuro campo de batalla de información digital".





De acuerdo con los datos técnicos publicados, la aeronave, que puede transportar una tripulación de dos miembros, tiene una longitud de 7,6 metros y altura de 2,85, en tanto que el diámetro de su rotor es de 4,9 metros. El 'platillo volador' es capaz de despegar con un peso máximo de seis toneladas y alcanzar velocidades de hasta 650 kilómetros por hora, con un techo práctico' de 6.000 metros.









Fuente:  actualidad.rt.com